1、企業基葉長青的密決是什么？——靠決策層的系統思維模式創新與無形文化（境界）管理，這類企業的投資者稱為企業家，已經到了盡社會責任階段（最高境界)
2、很多企業在經營十年左右后，又開始轉型是為什么？——靠經營模式管理，這類企業的投資者稱為老板，優秀的向企業家過渡階段（發展階段）
3、為什么中國的企業平均壽命只有三年左右？當然很多的企業基本上都是在創業階段初期就走向了死亡——靠運氣與經驗式管理，這類企業的投資者稱為以做生意人為載體的小老板，還在以賺錢為目的階段（生存階段）
最后、核源企管以蔡忠成總顧問為代表的師資團隊致認為，創業初期在成長過程中的小企業投資者是以經營事為目的，企業發展到一定階段后，開始引進職業經理人階段時，就要以經營人為導向了，要想可持續讓企業長盛不衰的話，最終是要經營人心，才能促使企業健康可持續發展。
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