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客戶：嘉禾樂天家居 地點：山東省 - 煙臺 時間：2011/7/6 0:00:00 2011年7月6日，中鼎惠策高級咨詢師、培訓師陳永勝老師受邀為嘉禾樂天中高層管理人員進行為期一天的《績效管理》輔導培訓。 課程面向嘉禾樂天績效考核體系推行一年多以來出現的問題和預計達到的目的，有針對性對績效、績效考核、績效管理進行講解，使參訓的管理人員深刻的意識到：績效考核不被員工所認同，往往是我們把本應該是績效管理中一個考核環節當做了整個管理過程。績效考核的目的是通過考核工具發現員工的不足，而發現不足不是為了考核工資，而是需要上級主管根據員工的不足，有針對性的進行輔導與支持，保證員工達成績效，創造價值，從而獲得績效提升的績效工資。課程從技術層面幫助管理人員有效的解決了：因為考核人手緊手松造成有的部門績效分高有的分低的現象；很多職能部門指標無法量化的問題；指標定的越認真越詳細考核分越低等問題......課后中鼎惠策專家與嘉禾樂天相關負責人約定將為企業考核的形式與指標確認等環節進行進一步的合作！