強有力的中層隊伍的四個特點 一個稱職的中層管理人員隊伍是一個企業最寶貴的財富之一。最健全的企業機構，不是只有個很能干的老板而已，也不是只有一個經營之神。一個好的企業必定擁有一個很健全、很周密的干部體系，而這個干部體系，必定是不僵化的、靈活運用的，必定是能夠從下層往上提升，必定是隨時將不好的人排除掉的、具備良好新陳代謝的，必定是不只有一條管道傳達消息的，必定是部門與部門之間聯系很靈活的。 一個強有力的中層干部隊伍，基本要擁有以下的幾個特點： 穩定性 對于一個成熟的企業而言，穩定性是相當關鍵的。穩定性的基礎是來源于員工個人價值觀和企業整體價值觀的融合。這需要企業內部有一種制度來保證企業和員工的溝通，就是說企業可以及時的知道員工需要什么，員工也及時的知道企業需要自己往哪個方面發展。也就是說，企業要保持對員工的一種控制力，但是這種控制力是建立在互相不斷的理解和調整的基礎上。 自主的學習和創新能力 作為一個不斷發展的企業，可以說它的每一天都有新東西在出現。這就迫切的需要企業的中層隊伍有主動的意愿來迎接挑戰，學習然后創新，再學習然后再創新，形成良好的循環，保持敏捷的思維。 中層隊伍的互相溝通 中層部門要保持良好的融通，信息資源的共享。因為中層是企業戰略、意圖的實施者，如果他們不能很好的、直接的進行配合，那么企業的資源就會損耗在內部的協調上面。所以，在中層需要保持一種互相支持，互相依賴，又互相保持獨立的關系。 權責分明、激勵有效 中層隊伍只有分工明確，激勵約束機制良好，才會形成企業整體的合力，一個很簡單的比喻就是在一頭驢子的前面掛著一根胡蘿卜，驢子才會飛快的奔跑。 作者：蔡強，四季明略管理咨詢公司首席顧問。 網址：www.sjmldo.com 電話：15822580596