測量一個企業管理優勢的10個維度 Q10管理問卷，簡單地說，是測量一個企業管理優勢的10個維度。它包括10個問題。評價一個管理者是否優秀，主要就是衡量這10個指標。需要注意的是，這10個問題，全部都由員工進行評價。如果一個管理者想要從員工那里得到更高的評價，那么，就需要在日常管理工作中從這10個緯度思考自己的管理。 1．我知道對我的工作要求嗎？ 2．我有做好我的工作所需要的材料和設備嗎？ 3．在工作中，我每天都有機會做我最擅長做的事嗎？ 4．在過去的六天里，我因工作出色而受到表揚嗎？ 5．我覺得我的主管或同事關心我的個人情況嗎？ 6．工作單位有人鼓勵我的進步嗎？ 7．在工作中，我覺得我的意見受到重視嗎？ 8．公司的使命目標使我覺得我的工作重要嗎？ 9．在過去的六個月內，有人和我談及我的進步嗎？ 10．過去一年里，我在工作中有機會學習和成長嗎？ Q10管理問卷，不僅可以應用于中層對于基層的管理，同樣可以應用于高層對于中層的管理。其對于管理，最大的意義在于實用性、系統性和可操作性。雖然只有短短的10個問題，卻把管理的精髓體現得淋漓盡致。每當不知道如何進行高效管理的時候，作為管理者，都應該認仔細對照這10個問題，認真反省自己的所作所為。把個人、企業定位圍繞獨特優勢來進行是最有效的，也是管理者快速提升管理能力的途徑。 作者：蔡強，四季明略管理咨詢公司首席顧問。 公司網址：www.sjmldo.com 電話：15822580596