蔡玉,蔡玉講師,蔡玉聯(lián)系方式,蔡玉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    蔡玉:銀行培訓(xùn)專家蔡玉銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
    2016-01-20 29147

    應(yīng)四川省聯(lián)社的邀請(qǐng),我國(guó)著名禮儀專家,華中禮儀培訓(xùn)首席講師,資深銀行服務(wù)咨詢專家蔡玉老師到四川省聯(lián)社為其進(jìn)行銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放程度的不斷加深,我國(guó)銀行業(yè)及通信、公路業(yè)的結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整。盡管技術(shù)進(jìn)步,特別是網(wǎng)上渠道的出現(xiàn),但是網(wǎng)點(diǎn)仍然是行業(yè)及通信、公路業(yè),努力加深客戶關(guān)系并提高利潤(rùn)的關(guān)鍵。。
    (二)網(wǎng)點(diǎn)功能
    基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷是網(wǎng)點(diǎn)自身生存和發(fā)展的需要,也是銀行及通信業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成,營(yíng)銷能力的強(qiáng)弱直接決定了其競(jìng)爭(zhēng)能力和和生存能力。
    長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)各商業(yè)銀行主要靠利差來(lái)獲得盈利,網(wǎng)點(diǎn)定位仍停留在以結(jié)算金額吸收存款為主,網(wǎng)點(diǎn)功能基本上是以交易為中心,并不重視網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷行為,更未能形成一套完整的營(yíng)銷運(yùn)行體系,網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,直接影響了商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。隨著金融市場(chǎng)的進(jìn)一步完善,銀行的網(wǎng)點(diǎn)功能將轉(zhuǎn)型為以個(gè)性化服務(wù)為中心,開(kāi)展多種業(yè)務(wù),滿足不同層次客戶需求。
    (三)提升意義
    第一,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)提升,使網(wǎng)點(diǎn)從交易核算型向銷售服務(wù)型轉(zhuǎn)變,從而優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)的客戶服務(wù)和銷售流程,改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率,增強(qiáng)銷售能力,提升客戶滿意度。
    第二,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)提升,加快適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶需求的劇烈變化,搶占市場(chǎng),爭(zhēng)取更多的客戶,從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。
    (四)轉(zhuǎn)型方向
    形象轉(zhuǎn)型方面,在網(wǎng)點(diǎn)布置、柜員著裝以及工作人員言談舉止等方面力求標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升銀行在客戶心中的品牌形象,向真正的商業(yè)銀行方向轉(zhuǎn)型。
    服務(wù)轉(zhuǎn)型方面,一方面要求對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件進(jìn)行升級(jí)改造,使網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能不斷健全;另一方面,通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和考核指標(biāo),督促員工在日常工作中不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。
    營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方面,首先要樹(shù)立員工的營(yíng)銷意識(shí),能夠從市場(chǎng)、客戶角度分析問(wèn)題,了解客戶需求。其次要做好前臺(tái)整合營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷工作,提高網(wǎng)點(diǎn)效能,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)作用。
    在效益轉(zhuǎn)型方面,網(wǎng)點(diǎn)要從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷機(jī)構(gòu)、利潤(rùn)來(lái)源。


    銀行服務(wù)專家?guī)ьI(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)從以下方面進(jìn)行標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

    1、實(shí)現(xiàn)卓越的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程規(guī)范。
    2、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷流程標(biāo)準(zhǔn)化與服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量的量化檢測(cè)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)植入,現(xiàn)場(chǎng)提升,利用大廳營(yíng)銷路通圖實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)全員交叉營(yíng)銷。
    4、分崗位個(gè)性化定制各類產(chǎn)品營(yíng)銷的話術(shù)。
    5、通過(guò)強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)員工營(yíng)銷溝通能力,運(yùn)用指標(biāo)及績(jī)效考核,更好地促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?

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