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    周文斌:管理雜談——新經(jīng)濟(jì)下如何保住飯碗
    2016-01-20 24401
     過去的2013年,想必眾多的人都深切地感受到,隨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,未來(lái)變得越來(lái)越不確定,社會(huì)中有成千上萬(wàn)的人等待彌補(bǔ)空缺,很多上班族對(duì)如何保住工作感到不安。在如此環(huán)境下,企業(yè)將對(duì)職員有更高的期待,對(duì)于那些表現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)的員工施加更大的壓力。說(shuō)到這里,以下有八個(gè)你可采取的步驟,幫助你在危機(jī)時(shí)期保住工作:
                                    管理雜談——新經(jīng)濟(jì)下如何保住飯碗

        1. 建立牢固的關(guān)系
      人際關(guān)系永不過時(shí),不管一個(gè)人在組織中的任何級(jí)別。就像我們可能會(huì)喜歡把裁員作為一個(gè)純粹理性的過程——完全基于個(gè)人表現(xiàn)——事實(shí)是,在這種時(shí)候,個(gè)人關(guān)系將發(fā)揮作用,可以區(qū)別留誰(shuí)不留誰(shuí)……你應(yīng)該在人際關(guān)系上體現(xiàn)出自信和自尊,你是一個(gè)高尚,能干,誠(chéng)實(shí)又有能力的人。

      2. 發(fā)展多種技能,并與時(shí)并進(jìn)。

      你越是擁有運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),跨越更多的領(lǐng)域,就越有價(jià)值。你必須隨時(shí)與時(shí)并進(jìn),特別是在學(xué)歷上。建議你騰出時(shí)間去攻讀碩士課程,即使你沒有受到威脅或被裁員。

      3. 更愿意接受工作挑戰(zhàn)

      我尤其喜歡這項(xiàng),簡(jiǎn)單但表達(dá)完整。在緊張時(shí)期,態(tài)度是很重要的。對(duì)工作別太計(jì)較。

      4. 給你老板面子

      難道讓你的老板臉色難看嗎?盡力滿足他的期望,至少在裁員時(shí),工作保留了下來(lái)。

      5. 要積極主動(dòng)

      積極的自我激勵(lì)能受到經(jīng)理的喜歡——他們需要的是一個(gè)較少監(jiān)督的員工。

      6. 越級(jí)建議:讓你的老板的老板“好看”

      必須先得到經(jīng)理的批準(zhǔn),因?yàn)樵谶@個(gè)過程中你永遠(yuǎn)不要繞過他。

      7. 成為一個(gè)可靠的員工

      可靠性是企業(yè)的基石和完美的核心個(gè)人態(tài)度。企業(yè)可能不會(huì)經(jīng)常需要藝術(shù)創(chuàng)作,但他們總是需要“一切正常運(yùn)作”。如果你可以讓自己成為有價(jià)值的“負(fù)責(zé)人”,在組織中建立聲譽(yù),那便是一個(gè)安全的職位。

      8. 想想辦法來(lái)解決公司長(zhǎng)期以來(lái)一直在冥思苦想的長(zhǎng)期存在的問題。

      比如找到控制成本的新方法,使生產(chǎn)流程更加高效,或發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)等問題。

      這些生存技能對(duì)你管用嗎?當(dāng)公司在財(cái)政壓力下需要減少員工時(shí),一切都變成一場(chǎng)豪賭。但是,上班族非只是被動(dòng)地等待事件的發(fā)生,而是可以有效地采取措施,提高保住飯碗的勝算。

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