中國管理圖騰：問道毛澤東 【課程背景】 今年是中國共產黨建黨90周年。中國共產黨領導中國人民進行新民主主義革命和社會主義建設的實踐，也是毛澤東思想將馬克思列寧主義同中國實際相結合的偉大實踐。而毛澤東極富個人魅力的領導藝術，無疑是中國式管理的圖騰。 在新的歷史條件下，如何面對發紛繁復雜的形勢，在管理中學習毛澤東的管理智慧，對領導者和企業家來說是領導者個人領導藝術的一個提升。運用毛澤東的管理思想對企業戰略、團隊建設、增強凝聚力，具有深遠的意義。 【課程特色】 1. 從傳統哲學的角度解讀中國文化對毛澤東思想形成和發展的影響。力圖從全新的視角，探討毛澤東從哲學到管理的深刻內涵。 2. 深入剖析毛澤東管理思想的精髓，結合不同歷史時期有關管理藝術的論述，全面揭示毛澤東講軍事思想運用在政治、經濟、文化、外交領域，達到爐火純青的境界。 3. 以豐富而詳實的史料，還原一個真實的偉人毛澤東。 【課程對象】 1黨政干部、理論工作者 2企業家、企業高層管理者 3毛澤東思想的愛好者、研究者 【課程收益】 1通過該課程的學習，深刻理解毛澤東思想同中國傳統哲學的聯系，領略偉人管理藝術。 2全面提升參與者的領導意識。 3深度解讀毛澤東管理之道，就學習者在實際中存在的管理難題進行分析。 【課程大綱】 一 毛澤東管理思想的當代價值 ► 毛澤東的哲學思想，貫穿于毛澤東思想，建立起毛澤東思想的理論體系。而把思想方法上升到思想路線，奠定了毛澤東思想的重要基礎。對于當代管理具有深刻的現實意義。 ► 毛澤東的管理思想的精髓：實事求是 ► 毛澤東對繼承和發展馬克思列寧主義的態度和方法，對中國式管理的進步具有普遍意義 二 毛澤東的管理理論的核心 1實事求是之論，是毛澤東脫胎于中國傳統哲學把馬克思主義同中國實際相結合而發展得來的哲學體系。 2從特殊---普遍----特殊的實事求是哲學，是毛澤東對中國傳統哲學的終結，也是毛澤東管理理論的核心。是毛澤東高超管理藝術的源頭。是中國文化經世致用學說的巔峰之作。 三 管理者要做的兩個重要內容 1決策：出主意、做決策 2實行：用干部 、用人才 案例：決戰東北 ► 抗戰勝利之初為什么出兵東北 ► 遼沈戰役的戰略構想 ► 為什么要先打錦州 ► 毛澤東點將林彪的原因 ► 為什么選用羅榮桓做政委 四 管理者要善于權變 ► 權變理論的意義 ► 矛盾論的意義 ► 區分主要矛盾和次要矛盾 ► 矛盾的轉化 案例：中國和美蘇關系變化中的藝術 ► 中蘇關系破裂引發的震蕩和戰爭危險 ► 毛澤東如何判斷世界冷戰的格局 ► 中美關系的一個象征性符號 ► 小球怎么推動大球 ► 中美建交的意義 五 管理者如何把握團隊 1一激勵的藝術 ► 重群體 輕個體，重正面激勵 輕負面激勵 ► 重精神 輕物質，重長激勵 輕短激勵 2凝聚團隊的藝術 ► 鐵的紀律是勝利的保證 ► 加強紀律性 ，革命無不勝 ► 組織是實現紀律的保證 ► 組織起來才能勝利 六 管理者如何授權和放權 1困擾管理者放權的原因 ► 責權不統一 ► 制度不匹配 ► 過程無控制 ► 有權不敢用 2 授權中的收放自如 七 管理中的制衡藝術