張長江,張長江講師,張長江聯系方式,張長江培訓師-【中華講師網】
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    張長江:工業品大客戶服務策略與技能(2天)
    2016-01-20 7719
    對象
    服務總監、服務經理、銷售經理、銷售工程師、客戶服務工程師
    目的
    提升制造型企業服務團隊在服務理論水平和實操技能,提升服務質量與客戶的服務體驗,進而有效提升客戶的滿意度與忠誠度,并在客戶滿意的同時提升銷量。
    內容

    課程背景:

            對制造型企業而言,服務不僅是產品增值與客戶價值提升的重要手段,更是提升客戶滿意度和忠誠度的重要手段。但服務團隊普遍面臨人員素質低、流動性大、管理松散、服務質量差等諸多問題,影響客戶對服務的體驗,也阻礙客戶忠誠度的提升。

            本課程專門針對在制造業企業中從事大客戶售前、售中、售后服務工作的服務總監、服務經理、銷售經理、銷售工程師、客戶服務工程師設置,旨在全面提升制造型企業服務團隊在服務理論水平和實操技能,提升服務質量與客戶的服務體驗,進而有效提升客戶的滿意度與忠誠度,并在客戶滿意的同時提升銷量,把后續的服務產品再次賣給客戶。

    課程收益:

    1、通過培訓,學員能夠把握制造業服務的本質,建立基于客戶滿意和客戶忠誠導向的系統化服務營銷思維模式。
    2、通過培訓,學員能夠理解服務人員的角色定位和素質要求,熟練運用服務藍圖工具、服務五大差距分析、客戶滿意度度量工具、客戶投訴處理LSPCAS工具、期望值管理工具設計服務策略,提升服務人員處理客戶投訴的能力,以及通過服務讓客戶持續采購的能力。

    課程特色:

    針對性強。本課程為工業品行業量身定制,培訓師具有十五年工業品行業的營銷管理和咨詢經驗,培訓緊密貼合行業特質,針對性強。

    實戰性強。課程以大量的實戰案例展開討論,結合實際工作中學員經常遇到的問題講解破題的方法,很多實戰的技巧和策略拿過來就可以用,實戰性強。

    系統性強。課程體系嚴謹,結構清晰,理論與實戰相得益彰,使學員能夠系統化的掌握營銷戰略規劃的理論框架,并能結合工作中的實際情況加以靈活運用。

    授課形式:

    授課形式包括:啟發式講授 、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看視頻、性格測驗等多種生動的培訓方式,最終達到最佳的授課效果。

    課程大綱:

    第一單元  服務的基本概念

    1、討論:客戶購買一部汽車需要考慮哪些問題?

    2、完整的產品概念:服務是產品的組成部分

    3、AMA對服務的定義

    4、服務的三個循環:售前、售中、售后

    5、制造業服務價值鏈:員工滿意到客戶滿意

    6、卓越服務給客戶帶來的好處

    7、卓越服務給企業帶來的好處

    8、構建完整的制造業服務平臺體系

    9、引申:英格索蘭-從賣產品到賣體驗

     

    第二單元  正確理解服務職業

    1、服務這個職業是否令人自豪?

    2【案例】從服務工程師到企業家的蛻變

    3、優秀的服務人員是否是天生的?

    4、服務人員的勝任素質模型:ASK模型

    5、服務人員的兩面:工作面和關系面

    6【案例】日本企業如何招聘服務人員

    7、三種不同的服務人員類型

    8、優秀服務人員的素質模型:麻將精神

     

    第三單元 客戶滿意度與期望值管理

    1、服務質量的評價標準:客戶滿意度

    2、客戶滿意度=客戶期望服務-客戶感知服務

    3、客戶期望值的四個影響要素:

    服務承諾、行業水平、個人因素、環境因素

    4、客戶滿意度提升的兩種方法:

    提升感知服務VS管理客戶期望值

    5【工具】影響客戶滿意度的五個差距模型

    6、利用五個差距模型發現客戶不滿的根源

    7、【案例】憤怒的客戶-該不該退貨并賠償?

    8、【案例】玩轉期望值,讓客戶買了又買

    9、以服務促銷售的實戰技巧

     

    第四單元  差異化的服務策略

    1、服務差異化的核心:服務文化

    2、【案例】李經理的煩惱

    3、客戶分級:不同等級的客戶的服務標準

    4、【案例】為什么這個服務經理如此清閑?

    5、設計三種不同層級服務策略:

    救火服務、防火服務、增值服務

    6【工具】服務藍圖與MOT關鍵時刻鐘

    7、標準化服務程序制定的四個步驟

    8、如何將客戶期望轉換為服務標準

    9、服務標準化與服務個性化之間的平衡

     

    第五單元 客戶投訴處理技能:LSPCAS

    1、通過銷售流程分析理解客戶投訴的本質原因

    2、質量投訴:是產品問題還是人品的問題?

    3【工具】客戶投訴處理的六步流程:LSPCAS

    4、客戶投訴處理的六步流程之一:Listen

    5、傾聽的兩大要素:聽事實、聽感情

    6、客戶投訴處理的六步流程之二:Share

    7、投訴處理原則:先處理事情,再處理心情

    8、客戶投訴處理的六步流程之三:Probing 

    9、刨根問底:5W分析法

    10、客戶投訴處理的六步流程之四:Check

    11、復述事實的好處

    12【案例】挖掘機堵門為哪般?

    13、客戶投訴處理的六步流程之五:Action

    14、服務失敗的補救措施

    15、服務談判技巧:

    從低點談起、以條件換條件、附加價值

    16、客戶投訴處理的六步流程之六:Satisfy

    17、客戶服務評價與滿意度探究

    18、客戶服務質量的評價與監控

    第六單元 從技術專家到客戶關系專家

    1、客戶關系發展的四個階段

    2、人脈關系對服務人員成功的影響

    3建立好感九字訣:會說話、會做人、會做事

    4、建立客戶信任:組織信任+個人信任

    5、有效滿足客戶的個人需求

    6、長期客情關系維護的四個秘訣

    7、以客情帶動服務質量提升

    課程工具:

    【工具】客戶滿意度差距分析表

    【工具】客戶服務質量評價工具-滿意度調查表

    【工具】服務藍圖工具

    【工具】客戶服務策略自檢表


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