偉亞成功為信義玻璃提供基層項目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升內(nèi)訓(xùn)
2011年10-11日，偉亞有幸受深圳市龍崗區(qū)人力資源局邀請，響應(yīng)龍崗區(qū)人力資源局為企業(yè)“送政策、送技能、送服務(wù)”的系列活動為轄區(qū)企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護航使命。偉亞成功為信義玻璃提供基層項目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升內(nèi)訓(xùn)。
為保障質(zhì)量不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，偉亞從需求調(diào)研-內(nèi)容策劃-課綱設(shè)計-課件開發(fā)等前后準備1個月時間，特別是針對8090后面臨的職業(yè)困惑以時下最新動態(tài)，比如喬布斯經(jīng)典生涯、馬云答8090后等案例緊貼課程主題，使課程新穎而具有誘惑力。
特別讓我感到的是龍崗區(qū)人力資源局領(lǐng)導(dǎo)和信義玻璃董事長在培訓(xùn)前特別舉辦開班典禮并致辭，全場備受鼓舞也為后續(xù)培訓(xùn)的實施鋪墊了氣氛。本次培訓(xùn)共有160多人參加，過程中大家積極踴躍參與互動，不少學(xué)員當(dāng)場表示對今后工作學(xué)習(xí)等方面獲益匪淺并將予以實踐。在第二天快結(jié)束課程時，學(xué)員們要求我分享個人的“從藝術(shù)走向管理”的人生歷程，使得課程延后了1個多小時而學(xué)員們還不知疲倦，課畢不少學(xué)員上來索取我簽名。本次培訓(xùn)采取了多種形式的組合：“問題研討＋理論講解＋互動演練＋分析總結(jié)＋案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評”等。經(jīng)課后效果調(diào)研，初步估計本次培訓(xùn)超過企業(yè)以往課程分數(shù)，這種對老師尊重的精神使我深受感動，同時也深深地激發(fā)著我不斷提升我的能力和素質(zhì)以便更好地滿足企業(yè)和學(xué)員的期望！以下是現(xiàn)場圖片供大家參考指正：
課綱簡介
第一天
第一章再認識8090基層(項目)管理者
第二章基層(項目)規(guī)范化管理疑難雜癥
第二天
第三章 基層(項目)管理者的管理技能
第四章基層(項目)管理領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升
課程總結(jié)與分享
客戶簡介：信義玻璃控股集團公司，全球最大規(guī)模玻璃供應(yīng)商。創(chuàng)建于1988年，2005年2月在香港聯(lián)交所主板上市，是全球玻璃產(chǎn)業(yè)鏈的主要制造商之一。集團目前擁有東莞、深圳、江門、蕪湖、天津、營口六大生產(chǎn)基地，總占地面積達400多萬平方米，現(xiàn)有員工近15000余人信義玻璃致力于為客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案為客戶和合作伙伴創(chuàng)造長期價值和潛在增長。
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