當(dāng)博客技術(shù)先驅(qū)blogger.com創(chuàng)始人Evanwilliams在2006年3月推出twitter這一微型博客時，他所希望的只是提供一個自由交互的平臺，允許不同的用戶將自己的最新動態(tài)和想法通過網(wǎng)頁、手機、甚至IM工具如Gtalk的方式隨時隨地傳達(dá)給更多的人，以使他們的表現(xiàn)欲和分享欲能充分施展。 然而，令Evanwilliams都難想象的是，經(jīng)過幾年的發(fā)展，這個技術(shù)并不高深的平臺不僅實現(xiàn)了當(dāng)初的目標(biāo)，如今更是成為了眾多名人、企業(yè)或者政府機胸營銷自我、發(fā)布和接收反饋信息的重要陣地，可謂是互聯(lián)網(wǎng)傳播史上的“新革命”。無論是2006年的舊金山地震，還是2008年美國總統(tǒng)大選、2009年的伊朗大選，Twitter都出乎意料地扮演了重要角色，吸引了大批“粉絲”的追隨和評論。雖然它只有140個字的字符容量，雖然它在娛樂性、內(nèi)容豐富性上不及博客和SNS網(wǎng)站，但它在信息傳播的便捷性、及時性和強效的交流互動性上，似乎又要比博客和SNS更勝一籌。舶來的Twitter 在圍內(nèi)，如同開心網(wǎng)拷貝Facebook一樣．Twitter的追隨者們也躍躍欲試。先行者如飯否、嘰歪、嘀咕等，已經(jīng)搶先占據(jù)了一部分市場。2008年，隨著奧巴馬用twitter拉票后，各科微博客在國內(nèi)也如雨后春筍般出現(xiàn)：騰訊滔滔、做啥、忙否、同學(xué)網(wǎng)、隨心、叨叨網(wǎng)、聚友9911、ohMyVoice、MySpace-…“有報道甚至稱全盛時期有超過30家網(wǎng)站在經(jīng)營微博產(chǎn)品。然而，由于受到服務(wù)模式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、用戶規(guī)模小、缺乏有效的盈利模式和政策性風(fēng)險較高等諸多內(nèi)外因素的影響，微博在中國并沒有形成真正的競爭格局。 2009年8月，憑借雄厚的財力、巨大的流量以及成熟的技術(shù)和監(jiān)控能力，門戶網(wǎng)站新浪微博進(jìn)入內(nèi)測階段，并借助先前博客營銷的殺手锏——明星效應(yīng)牌，以后來居上的姿態(tài)“溫暖了經(jīng)濟(jì)寒冬”，許多網(wǎng)民也親切地稱這種新玩意兒為“圍脖”。到目前，國內(nèi)的另外兩家大的門戶網(wǎng)站——搜狐和網(wǎng)易也先后進(jìn)入了微博公測階段。“我比較看好擁有資源積累的網(wǎng)站來推展新的業(yè)務(wù)，畢竟，他們擁有的重度上網(wǎng)人群是進(jìn)行微博營運的最好的資本。”清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、DM網(wǎng)絡(luò)整合營銷機構(gòu)總經(jīng)理劉東明告訴《廣告主》記者，總的來看，微博在國內(nèi)尚處于技術(shù)萌芽期向過熱期過渡的階段，離行業(yè)真正的成熟再到成功的營銷轉(zhuǎn)型還需要時間，但相信不久的將來，微博將會成為現(xiàn)代網(wǎng)民和企業(yè)營銷的又—基礎(chǔ)應(yīng)用。 企業(yè)營銷新工具 隨著微博影響力的提升和用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)也有許多企業(yè)紛紛嘗“鮮”，加入到微博營銷的陣營中來。VANCL、長安福特、歐萊雅、居然之家、柒牌等企業(yè)微博客，通過不同品牌推廣手段和宣傳模式聚攏了大量的品牌消費者，成為第一批借助微博客成功上位的圍脖明星。 雖然說，無論國內(nèi)還是國外，如何建構(gòu)有效的盈利模式仍然是微博長期發(fā)展下去所需要解決的一個重要問題，但對于微博模式的商業(yè)前景，專家們都表現(xiàn)得比較樂觀。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心副主任傅志華介紹，對于廣告主而言，微博營銷的最大優(yōu)勢在于它縮短了品牌和消費者之間的距離。一方面，網(wǎng)民們自主發(fā)布、討論、傳播的信息形成了非常真實、鮮活的數(shù)據(jù)．可供企業(yè)參考，以指導(dǎo)它們升級產(chǎn)品和品牌；另一方面，企業(yè)通過發(fā)布品牌、折扣或服務(wù)信息，也能吸引更多的品牌目標(biāo)消費群體參與到品牌的交流和互動中來，增強他們的品牌認(rèn)知，也鞏固其品牌消費的忠誠。“這符合了當(dāng)前的‘濕’營銷概念，我相信越來越多的廣告主會加入到微博營銷的隊伍里來。”劉東明認(rèn)為。 在微博風(fēng)行的今天，廣告主，你的“圍脖”是否也開織了呢?
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