高志鵬,高志鵬講師,高志鵬聯(lián)系方式,高志鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高志鵬 2019年度中國200強講師
    以“助緣他人共同成長”為自己畢生追求的光榮與夢想
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    高志鵬:管理素養(yǎng)提升
    2018-07-25 3005
    對象
    中層管理者
    目的
    了解管理的基本原理,研討典型案例,掌握溝通協(xié)調(diào)技巧,整體提升管理素養(yǎng)。
    內(nèi)容

    管理素養(yǎng)提升

    對象:中層管理者

    目標:了解管理的基本原理,研討典型案例,掌握溝通協(xié)調(diào)技巧,整體提升管理素養(yǎng)。

    時間:1天(7小時)

    特色:細化了管理素養(yǎng)的具體內(nèi)涵,提升認知。


    一、 管理認知

    1、 管理的來源

    2、 對事

    3、 對人

    4、 管理與領(lǐng)導(dǎo)

    5、 管理素養(yǎng)之自我約束

    6、 管理素養(yǎng)之時間掌控

    7、 管理素養(yǎng)之激勵團隊

    8、 管理素養(yǎng)之結(jié)果導(dǎo)向

    9、 管理素養(yǎng)之溝通協(xié)調(diào)

    休息

    二、 了解溝通風格

    1、 描述與判斷

    2、 外向與內(nèi)向

    3、 控制與謙和

    4、 溝通風格矩陣

    5、 對角線效應(yīng)

    6、 霰彈槍效應(yīng)

    午餐

    三、 溝通協(xié)調(diào)的核心技能

    1、 自我溝通風格診斷

    2、 他人溝通風格診斷

    3、 聆聽的四種境界

    4、 同理心技能

    5、 詢問技巧

    6、 表達技巧

    7、 問題分析與解決

    休息

    四、 案例演練

    1、 對上溝通

    2、 對下溝通

    3、 平級溝通

    4、 自我溝通

    休息

    五、 反思與行動

    1、 收獲與反思

    2、 行動計劃

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