時間管理制勝秘訣在于效率（1）
黃德華（杭州改編）
曾在浙大經濟學院MBA高級研修班聽魯博士的講座，現把部分內容歸納整理一下。
魯博士舉例說：一個爐子，一定的時間內只能燒開一壺水。但是，你手上有五壺水，該怎么辦呢？是把五壺水都燒得半生不熟，還是集中火力燒開一壺？懂得效率，才是有經濟頭腦的體現。我們如何提高“燒水效率”？
一個人浪費400個人的時間：總經理：王經理，明天早上來一下我辦公室，我有事要跟你說。王經理：什么時候方便？總經理：明天上午。王經理：什么事？總經理：聊聊，來了再說。王經理：能給我多久？總經理：不一定。……因為不知道具體時間，第二天上班前，王經理就在總經理辦公室門口守候。上班了，總經理只顧自己忙碌，而等候接見的人越來越多。原來，昨天總經理給20多個部門經理打了電話。每個經理后面各有20多個員工，這個早晨，有多少人正在等候總經理的命令？公司的效率在哪里？
人在獨處時，或在群體中時，行為上是有差異的。方便別人就是方便自己，照顧別人就是照顧自己，尊重別人就是尊重自己。這個總經理的做法根本就沒有考慮到別人，沒有考慮到整個組織。人在群體中時，一個人的行為往往會加大成本。對于一個組織來講，一次浪費總時間=關鍵人物浪費的時間×共同參與人數。這個總經理浪費的不只是20個部門經理的時間，更有每個部門下面20多個員工的時間。仔細算一算，效率真是低到嚇人。(未完）
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