家族企業富不過三代？（3）
千百年來，人們一直在探索財富的傳承如何走出“富不過三代”的怪圈，近百年來，人們一直在尋找家住企業常青的密碼。但始終沒有找到可供復制的答案。現有的答案幾乎都是試探性的：要走出“富不過三代”的怪圈，首先要走出家族企業自我封閉的怪圈。只有意識到企業的社會性，依靠資本的力量，依靠現代化思維，為公眾創造更多財富，家族企業才能真正融入到社會經濟的主流。
亞洲金融風暴之后，韓國對家族企業進行了改革，建立了家族制貪污的調查制度，對股市控制和非法集資、稅務貪污案件等均進行了審查。這些改革值得中國企業借鑒。香港利豐集團的馮氏家族創業至今整整一百年，從一家老字號商行傳至第三代依然家業興盛。這一則受益于子女教育得力，哈佛博士畢業之后立即回國參與經營；二則得益于企業的生產供應鏈分工細致，相當一部分運營分派出去，實行專業管理。財富的傳承，不僅僅是守護、繼承，而更多的是創造，是奉獻。
美國洛克菲勒子孫眾多，人才輩出，迄今6代人中已有數十位赫赫有名的人物。可以說是富過了六代。為什么洛克菲勒家族可以富過六代？因為他們不僅僅有標準石油公司、大通銀行和現代藝術博物館，更是因為他們還有洛克菲勒基金會，資助了芝加哥大學、洛克菲勒大學等大學。因此，卡內基、比爾·蓋茨、巴菲特等富豪采用基金管理并用于慈善以保證世代傳承，通過善美精神讓基業長青。這種“將多數財產捐獻給了公益事業，只將少部分留給兒女”的做法使子女們依賴性大大降低，自立能力反而得到加強。
我國河南鞏義市有個明清時期的康百萬家族，這個家族富過了12代！為什么？黃德華認為這與他們經商中堅持以公益為手段和留余的祖訓有關，他們在經商的同時，修黃河大堤、建學校、賑災民，消解社會矛盾，獲得較寬松的社會生存環境。這也許是大陸民營企業可引以為鑒的典范。
曾國藩不僅培養出了三個封侯拜將的兄弟，還培養出了幾代人才輩出的子孫。兒孫們成名成家、留芳千古的何止五世。直到如今，曾氏后人依然遍布海內外。他的家書仍然被當做最佳的家教經典。曾國藩對"五世而斬"的歷史現象有著清醒的分析與評估：吾細思凡天下官宦之家，多只一代享用便盡。其子孫始而驕佚，繼而流蕩，終而溝壑，能慶延一二代者鮮矣。商賈之家，勤儉者能延三四代；耕讀之家，謹樸者能延五六代；孝友之家，則可以綿延十代八代。曾氏能看透此道理者，世所罕見。
曾氏把世家劃分為官宦、商賈、耕讀、孝友之家四類，并分析他們之所以如上述綿延世代不同，都在乎一個字。第一種官宦之家，敗在一個"驕"字上；第二種商賈之家，勝在一個"勤"字上；第三種耕讀之家，得在一個"樸"字上，第四種孝友之家，勝在一個"孝"字上。黃德華認為，曾國藩破“五世而斬”的觀點，其實來自中華祖先的告誡“忠孝傳家久，耕讀繼世長”，曾國藩及其家族真正做到了而已，我們中國民營企業要想家業長青，就必須以曾國藩、康百萬、洛克菲勒等人為榜樣，打破“富不過三代”的千古魔咒。
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