取得事業成功的八大方法（1）
黃德華
我根據《經濟周刊》中的“取得事業成功的十條重要原則”，歸納出最為關鍵的職業升遷的適合我們中國的八大規則，，這八大規則付諸實施得越多，我們就越能平步青云。
1．給人留下好印象：第一印象能持續0.15秒。大腦需要同樣長的時間去加工眼睛看到的東西，因此我們幾乎不會忘掉第一感覺。對工作來說這意味著：上司認為誰有能力，就給誰委以重任，而重任使人容易脫穎而出，比別人做得好又給上司留下更深的印象。在職業競爭中整體形象比純粹的魅力更重要：在對IBM員工所作的民意調查中，有30%的人認為，尤其是形象對升遷起決定作用。單純的工作成績只占決定性因素的10%。因此，每個人都應該了解這個重要規則，以避免給人留下不好的印象。因為上司對員工的壞印象的回憶時間往往要比對好印象的回憶時間長。
2．經營自己的強項：缺點和優點是我們與生俱來的，時間是非常有限的資源，因此把我們的精力集中到我們的強項上來，盲目彌補缺點的人只會使我們損失更大。心理學家莫妮卡·福斯認為有意識地發揮長處而獲得升遷的幾率要比只彌補不足高一半。我們要忘記缺點，經營好自己的優點。優點發揮出來了，有些缺點就不是缺點，有些缺點反而變成了優點，有些缺點就不那么耀眼。因此我們要加強我們的強項，別再想我們的弱點！
3．用心經營好自己的網絡。網絡在重要時刻會給予我們重要信息或者在合適的位置給予我們幫助，網絡常常是在事業上獲得成功的重要因素。沒有一張起作用的網絡，想在事業上取得飛躍幾乎是不可能的。法蘭克福的人事顧問海涅·圖爾堡認為在德國，70%的領導職位純粹是通過個人網絡關系占據的。松散的、非正式的網絡關系通常是偶然產生的：在工作中、在協會里、在晚會上或是在做彌撒時。雖然這種關系網很少有感情色彩，但這對升遷卻至關重要。網絡都是根據‘給予和索取’這一原則起作用，只有先給予才能索取。讓我們在社會中用心擴大自己的影響圈。
4．善于推銷自己。記憶中的感覺對人事選擇和提拔有巨大影響。專家們一致認為，要想得到提拔的人應設法引起別人的注意。享利·福特以前提出的公共關系準則“做好事并加以宣揚”不再適用。流行的準則是“做好事，讓別人去說”。給上司留下深刻印象的方法有許多。最重要的戰略是，展示自己的能力。要經常恰到好處地提及自己的成績，提及一些大的成就，別展示大量幾乎不值一提的小成果。因為成績不能代表一切，定期和上司（而且不僅僅是與頂頭上司）進行短暫交談也大有裨益。在談話中要有敏銳的鑒別力。
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