“越是能打仗的部隊,越好斗,沒有危機的時候他們自己斗,那是在練兵,有危機的時候他們就會團結起來,這是他們的優良傳統”這是電視劇“高地”里的一句臺詞,正是這句臺詞真正的揭示了對于隊伍內部斗爭太多太多的疑惑。如果說,在企業團隊建設中,我們要跟“順溜”學習執行,那么我們在“高地”上應該看到的更多。
“高地”其實是揭示了一種難能可貴的競爭文化。
第一,在團隊的內部,只有永遠充斥著一種競爭的精神,比拼的精神,這只團隊在投入到對外競爭的時候才真正的具有戰斗力。“高地”中以蘭澤光和王鐵山的幾十年的斗爭為代表的斗爭文化集中體現了這只隊伍的傳統。一種沒有外在的干涉而自發形成的競爭文化,時時要爭,事事要爭,正是這種爭的文化,讓他們永遠都保持良好的戰斗力和戰斗心態。
第二,幾次在生死關頭,這兩個對手都能互相鼓勵、互相協助,甚至在蘭澤光的最后關頭,強行阻止王鐵山去演習現場,避免了這個對手惹上麻煩。這些情節正是這種競爭文化的特性所在。這是一種英雄相惜般的爭斗,一種互相尊重、愛護的爭斗。團隊建設中不正缺少這種良性競爭文化嗎?
第三,主動競爭的文化。蘭澤光先于王鐵山離開人世,也就是在這段沒有對手的時間里,王鐵山在心中樹立了一個延續的蘭澤光,一直競爭到最后一刻,為隊伍做出了更大的,更多的貢獻。
第四,高地無處不在,競爭無處不在。全劇看來,明著是以“雙榆樹高地”戰斗作為爭斗的主線,一直到結束。細細品來,在兩人幾十年的爭斗中,每一次較量,都存在一個有一個看不見得無形高地,是家庭、親情、榮譽、甚至包括生命的長度,一切在競爭者的心中都存在著一個需要攻占的高地,每攻占一個高地,都會有無盡的喜悅和成就感。沒有人給競爭者創造去攻占的高地,這些都自發的存在于他們的行為中。
團隊文化的建設,需要這種競爭的文化,而作為企業的管理者,應該有意識的看到團隊里一個又一個的無形的高地,激發團隊的競爭意識,把團隊建設成具備戰斗力的隊伍。