專賣店分店管理的潘多拉 ——接受《化妝品報》“專賣店分店管理”系列報道采訪 近兩天，接到了好幾個化妝品行業(yè)老總的電話，咨詢和聯(lián)絡關于終端管理和培訓的事宜。店面的終端管理和建設是大家都很關注的話題，但化妝品行業(yè)在短時間內(nèi)連續(xù)與我聯(lián)系不禁有點奇怪，細問之下才明白，原來是看了《化妝品報》對我的“專賣店分店管理”系列報道采訪。 還是在年前的時候，偶然接到了化妝品報記者的信息，說要采訪我關于多店管理的事宜，后來第二天我們就進行了電話溝通，不過倒沒想到后來記者做成了一個系列報道。 鏈接如下： “專賣店分店管理”系列報道之一 分店管理的潘多拉h(huán)ttps://www.hzpb.com.cn/news_show.asp?id=9928&class=2 “專賣店分店管理”系列報道之二 如何配置新店員工 及構建激勵機制 https://www.hzpb.com.cn/news_show.asp?id=9929&class=11 “專賣店分店管理”系列報道之三 不專業(yè)+高流失： 跨過“人員”這道坎 https://www.hzpb.com.cn/news_show.asp?id=9930&class=11