第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃
第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇
第三單元：批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商
第四單元：吸引優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的五套談判動(dòng)作
一、“一套思路”出發(fā)
二、“兩項(xiàng)特質(zhì)”武裝
三、“三道防線”公關(guān)
四、“四大問題”促成
五、“五面鏡子”返照
第五單元：有效管理經(jīng)銷商的六大系統(tǒng)
一、經(jīng)銷商有效管理六大系統(tǒng)：
二、經(jīng)銷商的培訓(xùn)與輔導(dǎo)
四、用協(xié)調(diào)法處理棘手的老問題
五、做好經(jīng)銷商的動(dòng)態(tài)評(píng)估
第六單元：幫助經(jīng)銷商提升終端銷量
一、經(jīng)銷商門店贏利模式有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？
二、快速提升零售終端銷量五大緯度
三、如何提升零售終端忠誠(chéng)度
* 案例分析：某著名化妝品連鎖品牌幫助加盟商成為經(jīng)營(yíng)高手的“商商聯(lián)盟計(jì)劃”。
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