· 成為一名領(lǐng)導(dǎo)者意味著什么？
· 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，組織需要我做什么？
· 如何才能發(fā)現(xiàn)最合適的領(lǐng)導(dǎo)人才？
· 各層級的領(lǐng)導(dǎo)者具備了必要的領(lǐng)導(dǎo)能力嗎？
· 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的最佳方法是什么？
如果問一位企業(yè)家：“未來十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？”恐怕十有八九的企業(yè)家都會回答是領(lǐng)導(dǎo)人才與接班人的培養(yǎng)。中國企業(yè)已經(jīng)意識到
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要性，但絕大多數(shù)中國企業(yè)的
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段，缺乏有效的達(dá)成路徑。拓普理德根據(jù)多年來的研究與實踐，在中國第一次系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地提出了符合中國本土的“TOPLEAD卓越
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與訓(xùn)練模型”，幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍，鍛造組織基業(yè)長青的“領(lǐng)導(dǎo)引擎”。
TOPLEAD卓越
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系
★ 國內(nèi)外
培訓(xùn)咨詢大師與專家共同研發(fā)設(shè)計，匯聚全球
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果。
★ 結(jié)合美國
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（BLF）之精髓，融領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)訓(xùn)練、企業(yè)教練技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理于一體。
★ 基于拓普理德自主研發(fā)的“TOPLEAD卓越
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與訓(xùn)練模型“，這是中國
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破。
★ 2004年經(jīng)國家商標(biāo)專利局正式注冊知識產(chǎn)權(quán)，專利號為4021797。歷時13年
市場驗證，10次改版升級。
★ 有逾30000位企業(yè)老板和高層管理人員體驗、實證，是有效的提升
領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典品牌課程。
你不必天生具有領(lǐng)袖特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者并非“天造英才”；
你不必坐等命運的垂青，在人生的任何一個階段你都可以擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色與工作；
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者是通過有效的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練出來的。
真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都擁有令組織中所有人理解并欣賞的特質(zhì)，這就是卓越領(lǐng)導(dǎo)的精髓所在。
如果不愿意將您的目光長時間離開您身處的海岸就不能發(fā)現(xiàn)新大陸——就請您離開四天吧！
歡迎您走進(jìn)TOPLEAD卓越
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練Ⅰ階課程—《TOPLEAD卓越
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®》
培訓(xùn)對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人
課程收益
以本土真實的案例解析， 深度破譯中國企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀與困境，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與
領(lǐng)導(dǎo)力理論知識。
以震撼心靈的行動體驗，掌握領(lǐng)導(dǎo)者的心智拓展與心性修煉的方法，全方位認(rèn)知自己的心智模式，促成深層次的心智蛻變，快速解除個人、事業(yè)、生活中的困惑，清晰工作及生活的目標(biāo)。
以全情投入的情景訓(xùn)練，全面塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì)，掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式，學(xué)會如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個人的魅力與非職務(wù)影響力。
以激情四射的思想碰撞，感悟豐富的領(lǐng)導(dǎo)智慧，汲取行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，學(xué)會運用
領(lǐng)導(dǎo)力，少用管控力，有效領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運營，做基業(yè)長青的企業(yè)。
培訓(xùn)方式
導(dǎo)師講授、互動研討、案例分析、實戰(zhàn)模擬、心靈體驗、視頻教學(xué)等多元化復(fù)合式教學(xué)方式。
課程內(nèi)容
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的三個階段及
領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的問題
中國企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力的十二大困境
TOPLEAD關(guān)于企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升的解決方案
領(lǐng)導(dǎo)者自我覺醒與改變
領(lǐng)導(dǎo)者自我學(xué)習(xí)與有效訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力綜述
什么是
領(lǐng)導(dǎo)力 關(guān)于全球
領(lǐng)導(dǎo)力理論研究成果的前瞻
TOPLEAD
領(lǐng)導(dǎo)力研究成果
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力修煉的關(guān)鍵模型
TOPLEAD
領(lǐng)導(dǎo)力解決方案的最佳實踐
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)修煉
TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)模型
卓越領(lǐng)導(dǎo)人的八大有效性元素修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)人的“六氣”修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì)分析
領(lǐng)導(dǎo)的三個層次
領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格類型
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習(xí)慣與十個使命
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的性格特質(zhì)分析
做好真誠領(lǐng)導(dǎo)的幾個關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
從管控者向卓越管理教練轉(zhuǎn)變
教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大核心能力
教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵技巧
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的心性修煉
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