譚兆麟,譚兆麟講師,譚兆麟聯系方式,譚兆麟培訓師-【中華講師網】
    中國卓越領導力訓練導師
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    中國卓越領導力訓練導師

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《卓越領導力訓練》 《卓越領導者的六堂課》 《戰略共識與組織診斷》 《卓越管理與職業化心態修煉》 《職業化營銷經理人心智拓展魔鬼訓練營》 《企業總裁領導力再造與接班人培養》 《企業文化建設與組織激勵藝
    ¥45000 元/天
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    【個人簡介】
    現任中國領導力研究院院長,中國卓越領導力高峰論壇主席,中國領導力開發與人才培養資深導師,央視2套《對話》欄目的特邀領導力嘉賓、中國十大創業講師、清華、北大、中大、中科院、社科院、華中科大學等數十所著名院校總裁MBA特聘教授,具有20多年的專業培訓與企業管理咨詢實戰經驗,長期致力于企業領導力開發、戰略與企業文化梳理與診斷、組織架構優化設計及卓越績效提升等咨詢顧問服務。
    【學歷背景】
    1981年畢業于江西師范學院化學系,1992年畢業于江西教育學院教育管理系,1999年美國加州大學柏克萊分校進修學習,曾接受美國ARC領導力國際訓練機構、新加坡國立大學、加拿大Haven心理學院的培訓。
    【工作經歷】
    曾任南昌市中小學德育研究會秘書長、江西省思維科學研究會理事、南昌市教育工貿公司總經理、江西省國際信托投資公司期貨部經理,先后擔任美、港、臺資企業高管,并擔任深圳市拓普理德企業
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    [譚兆麟]戰略共識與組織診斷研習班
    如果您認為自己的企業有健全的戰略,但卻沒有被妥善執行,原因只有以下兩種: 第一, 管理團隊并不知道或不了解這個戰略; 第二, 如果戰略已被了解,卻還是沒有被執行,那是因為管理團隊當中有成員并不認同這個戰略,事實上還可能想要阻礙其執行。 戰略之父“邁克爾•波特”談中國企業戰略時說:“我發現有很多的公司事實上并不對自己的戰略有一個清晰的認識。每一個人都很忙,每個人都努力工作,每個人都做很
    2012-09-10
    [譚兆麟]122期《TOPLEAD卓越領導力訓練》
    卓越領導力訓練導言  企業經營發展的三個階段及領導力瓶頸的問題  中國企業領導力的十二大困境  TOPLEAD關于企業領導力發展與提升的解決方案  領導者自我覺醒與改變  領導者自我學習與有效訓練 領導力綜述  什么是領導力  關于全球領導力理論研究成果的前瞻  TOPL
    2012-06-05
    [譚兆麟]總裁與內部導師公眾演說力訓練
    第一單元:演講概述 演講的定義  公眾演說的魅力 演講的準備  第二單元:如何克服緊張情緒 剖析恐懼緊張的7大原因 克服緊張心理的三大關鍵 克服緊張心理的七個方法 第三單元:臺上禮儀與規范訓練 臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場 3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在各步驟中的運用技巧  第四單元:態勢語言訓練 目光在演說中的3個作用 目光交流
    2012-06-05
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