董事長、總裁、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)、區(qū)總

? 清晰日韓零售企業(yè)的發(fā)展歷程，觸類旁通，找出自己的企業(yè)戰(zhàn)略方向； ? 三大運營規(guī)劃工具，五大利潤提升規(guī)劃流程，高管自己引導出戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行； ? 企業(yè)找到適合自己的發(fā)展方向，品牌重新構建核心競爭力； ? 品牌公司可以擁有一套戰(zhàn)略運營規(guī)劃模式； ? 公司可以獲得一套可執(zhí)行的運營規(guī)劃流程； ? 區(qū)域市場可以獲得一套提升品牌核心競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行地圖； ? 通過現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，找到公司持續(xù)盈利、基業(yè)長青的路徑