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    不滿意就不收費的實戰培訓師
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    不滿意就不收費的實戰培訓師

    北京 50 ~ 60 歲
    《經營團隊----構建高績效組織》 《中堅力量六堂課》 《中層經理怎樣當》 《像軍人一樣完成任務》 《執掌團隊》 《中層經理這樣當》 《帶好隊伍的6項技術》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    個人簡介:
      著名管理培訓專家,清華大學總裁研修班特聘講師,北京大學EMBA特聘專家     浙江大學總裁班特聘講師,上海德濟醫院(美資)管理顧問,浙江泰合建設有限公司管理顧問,中國職業經理人協會理事,中國職業經理培訓學院客座教授,曾任北京時代光華講師資源中心總經理、紅豆集團管理顧問、江蘇科行集團技術發展有限公司管理顧問,現任金方略管理顧問機構董事長、168培訓網副總裁。

    工作經歷:
        新聞記者、大型國企分公司經理、著名民企副總,2002年起自己創辦企業并健康發展至今;曾任遠東集團管理顧問、紅豆集團管理顧問、北京時代光華講師團團長、江蘇科行集團技術發展有限公司管理顧問,上海德濟醫院管理顧問,現任金方略企業管理顧問公司董事長、168培訓網副總裁。

    主要作品:
    《中層經理怎樣當》(經濟日報出版社)
    《像軍人一樣完成任務》(北京大學出版社,合著)
    《執掌團隊》(經濟
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    [薛燦宏]《中堅力量六堂課》
    課程背景: 假如把企業的高層管理者比作“腦袋”, 那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領導就頭大。 假如把員工隊伍比做球隊,中層管理者相當于二傳手,一個好的二傳手,死球可變成活球;二傳手不到位,好球也要變成臭球。 為什么要培訓6堂課? 當今中國企業的中層干部,很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手,后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業務一把好手,到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好,這個角色
    2013-12-25
    [薛燦宏]團隊經營----構建高績效組織
    主講專家:薛燦宏 北京大學EMBA特聘專家 浙江大學總裁班特聘講師 上海德濟醫院(美資)管理顧問 浙江泰合建設有限公司管理顧問 曾任紅豆集團管理顧問, 曾任江蘇科行集團管理顧問, 曾任北京時代光華講師資源事業部總經理 現任金方略管理顧問機構董事長 【培訓客戶】 創維集團、萬達集團、中化藍天、中建五局、中海油惠州煉油廠、中遠川崎、紅豆集團、遠東集團、廈門象嶼集團、揚子江藥業、武漢工商銀行、海信地產、
    2013-12-23
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