引言 直覺和面試
面試常用的手段之一：直覺
面試常用的手段之二：面試技術
第一部分 確定面試標準
第一節 面試之前必須把握用人績效需求
1.工作需求
2.環境需求
3.時間需求
第二節 實現績效需求的人才特質分析
1.實現工作績效的最基本單元
2.實現環境需求的最基本單元
3.實現時間需求的最基本單元
第三節 準確判斷人才的優劣
1.如何識別執行人員的優劣
2.如何識別管理者的優劣
第四節 如何識別人才的潛力
1.如何識別學習成長性
2.如何識別自覺性
3.如何識別合作性
4.如何識別持久性
第二部分 面試管理者的提問和追問技術
第一節 面試技術整體介紹
1.面試有哪些快招
2.該問什么不該問什么
3.快速識別好問題
第二節 如何問得又快又準
1.如何問執行力
2.如何問行動力
3.如何問人際交往力
4.如何問壓力承受力
5.如何問管理能力
6.如何問團隊合作
7.如何問主動性
8.如何問持久性
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
