靠管理做強
主講：張旭婧
張旭婧簡介：《中華人民共和國日史》學術評審部副部長，
中國演講文化藝術交流中心專家，
北京大學企業管理課題專家，
中國最具影響力的百強培訓師。
一、企業：做大容易做強難
二、管理制勝
1、會管理的最值錢：
2、老板在管理中的無奈：
3、什么是管理？
三、老板與企業家的區別
四、企業管理中的角色扮演
1、企業管理中的三個角色：師、帥、匠。
2、“師”與“帥”在管理藝術上的不同。
3、企業家（董事長，總經理）
五、管理中的知人善用
1、德與才
2、人才的價值。
六、二次創業中的管理危機
1、企業高層管理者、決策者最大的缺陷：
2、史玉柱：企業家一類是草寇，一類是軍閥，一類是正規軍。
3、學點真功夫，善于打硬仗。
4、為什么要讓企業家、管理者去學習？
5、我們來看一下別人是否學習新的管理：
6、當別人的管理武器都在更換的時候：
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