企業(yè)文化主宰企業(yè)興衰 主講：張旭婧 張旭婧簡介：《中華人民共和國日史》學(xué)術(shù)評審部副部長， 中國演講文化藝術(shù)交流中心專家， 北京大學(xué)企業(yè)管理課題專家， 中國最具影響力的百強培訓(xùn)師。 一、要不要“企業(yè)文化”？ 1、 企業(yè)文化是虛的，不要？ 2、企業(yè)文化是一種隱形的管理制度。 3、對企業(yè)的管理，不僅僅要完善管理制度，而且還要注重企業(yè)文化建設(shè)。 4、國內(nèi)外市場競爭激烈，已成為當(dāng)代經(jīng)濟主要現(xiàn)象。 5、一個沒有文化的企業(yè)，是沒有品味的企業(yè)。 二、企業(yè)文化是什么？ 1、先從“文化”的概念談起。 2、企業(yè)文化的概念： 3、企業(yè)文化是有用文化、實踐文化、經(jīng)濟文化、亞文化 4、企業(yè)文化具有： 5、企業(yè)文化的根本目的： 三、企業(yè)文化能做些什么？ 1、導(dǎo)向功能 2、凝聚功能 ３、激勵功能 ４、約束功能 ５、輻射功能 四、企業(yè)在什么時候創(chuàng)建企業(yè)文化？ １、每個企業(yè)在創(chuàng)建的初期就有了企業(yè)文化。　 ２、塑造人為企業(yè)文化，標(biāo)志著這個企業(yè)的成熟。 ３、不同的企業(yè)家、不同的企業(yè)成長環(huán)境、造就不同的企業(yè)文化特征： ４、導(dǎo)入企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程的契機 五、民企需要什么樣的企業(yè)文化？ １、民企文化中的三個不良傾向。 ２、要建適合國情的企業(yè)文化。 ３、企業(yè)家在企業(yè)文化中的主導(dǎo)地位 六、企業(yè)文化的基本內(nèi)容 １、企業(yè)文化的三個層次 ２、把企業(yè)形象作為企業(yè)文化資本資累的成果來表現(xiàn) ３、企業(yè)基本價值理念系統(tǒng) 4、單項價值觀念系統(tǒng)，又稱新觀念系統(tǒng)。 5、企業(yè)形象廣告系統(tǒng) 6、企業(yè)之歌及企業(yè)誓詞 七、企業(yè)文化中的重要組成部分名詞解釋 １、企業(yè)價值觀 ２、企業(yè)精神 ３、企業(yè)使命 ４、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 八、實施 行為 習(xí)慣 傳播 一、核心行為準(zhǔn)則 二、通用行為準(zhǔn)則 九、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)的15個天規(guī)。 1、律已法制、信用法制與表率法則 2、順性法則、磁力法則與魅力法則 3、利導(dǎo)法則、周旋法則與強手法則 4、人情法則、細節(jié)法則與批評法則 5、交流法則、寬松法則與溝通法則