1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 4、結(jié)果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。 7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。 8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。 9、先計劃再行動，先
策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。 12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二，行動第一，想法第二，結(jié)果第一，過程第二。 15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。 16、不看錯不錯，只求好不好。 17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度，
文化的高度決定企業(yè)的高度。 20、沒有想法，就沒有結(jié)果。
21、行動不及時是因為痛苦達(dá)不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。 23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。 24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。 25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)
文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。 29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。 30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理，做自己的主人。 32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。 33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。 34、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。 35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。 38、凡事都有三種以上的解決方法。 39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。 41、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。 43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
46、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
47、舒服的，往往就是退步的。 48、不謀全局者不足謀一域。 49、細(xì)節(jié)決定成敗。 50、境界決定世界。
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