一、領導與管理的不同？ 1、領導力概論 2、領導與管理的關系 （1）領導與管理的差異 （2）領導與管理的聯系 （3）領導與管理的本質 3、管理者與領導者的區別？ 二、領導的3大作用 1、協調作用 2、指揮作用 3、激勵作用 三、領導藝術的內涵 1、領導藝術內涵的演繹 2、領導管理的基本原則 3、領導工作過程 （1）領導要讓員工滿意 （2）優秀領導者的綜合素質 （3）領導方法和領導藝術體現領導力 四、摩托羅拉的“4e's+1E”領導力模型 1、眼力（Envision） 2、魅力（Energize） 3、魄力（Edge） 4、能力（Execute） 5、約束力（Ethics） 五、領導氣質的四種類型 1、四種氣質類型 2、四種氣質類型的優缺點 3、四種氣質類型的相互轉化 4、不同氣質類型領導的相處之道 六、修煉領導力的五個步驟 1、激發生命潛能 2、突破思維界限 3、構建商業模式 4、經營企業人才 5、勇于變革管理 七、領導力“新八商” 1、德商(MQ) 2、智商(IQ) 3、情商(EQ) 4、逆商(AQ) 5、膽商(DQ) 6、財商(FQ) 7、心商(MQ) 8、健商(HQ) 八、九九領導力 1、9C領導力 2、九力領導力 3、九氣領導力 4、九型領導力 5、九維領導力 6、九心領導力 7、九色領導力 8、九陽領導力 9、九陰領導力 九、領導力提升十大關鍵法則 1、蓋子法則 2、過程法則 3、導航法則 4、增值法則 5、根基法則 6、尊重法則 7、直覺法則 8、影響力法則 9、吸引力法則 10、親和力法則 十、卓越領導必備十種重要特質 1、自信 2、彈性 3、專注 4、動力 5、控制 6、決心 7、沉著 8、獨立 9、競爭 10、冷靜