譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:總裁領導思維
    2016-01-20 38535
    對象
    黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    目的
    人員的心態總是起伏不定,不相信公司的產品,不相信自己會成功;  銷售人員在銷售前沒有做好準備,得不到客戶的信任,錯過成交的時機;  銷售人員
    內容
    總裁領導思維 講師:譚小芳 總裁領導思維培訓講師? 總裁領導思維內訓專家? 總裁領導思維方面的培訓? 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業制度培訓? 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業制度 提升建議:引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益: 銷售人員的心態總是起伏不定,不相信公司的產品,不相信自己會成功; 銷售人員在銷售前沒有做好準備,得不到客戶的信任,錯過成交的時機; 銷售人員面對客戶的抗拒無所適從,沒有一套適合自己的銷售話術; 銷售人員忽視轉介紹的力量,客戶資源不能有效跟進,總是半途而廢。 ? 課程內容: 第一講 奠定企業風格 第二講 明確職能定位 第三講 發揮人格力量(上) 第四講 發揮人格力量(下) 第五講 善用管理哲學 第六講 激發領導智慧(上) 第七講 激發領導智慧(下) 第八講 提升思維境界(上) 第九講 提升思維境界(下) 第十講 掌握識人方法 第十一講 建立用人理念 第十二講 注重以德服人 第十三講 妙用情感管理 第十四講 塑造領袖心態 第十五講 學會自身減壓 第十六講 巧用語言藝術 第十七講 人才測評實例(一) 第十八講 人才測評實例(二) 討論:總裁領導思維經典案例討論! 分組:總裁領導思維培訓案例學習指南 分析:總裁領導思維學習中的八大陷阱! 總裁領導思維培訓總結 備注:總裁領導思維培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制!
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