跨國公司員工的八個行為習慣 講師：譚小芳 跨國公司員工的八個行為習慣培訓講師？ 跨國公司員工的八個行為習慣內訓專家？ 跨國公司員工的八個行為習慣方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業講領導干部黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益： 1、洞悉重塑員工行為的重要意義，提升管理意識和管理技巧 2、了解跨國公司員工的工作習慣，調整和優化組織成員的行為 3、明晰先進企業的工作風格和文化，建設優秀團隊的文化基礎 4、辨證看待工作與生活的關系，培養良好的個人習慣 職業精神 ： ★第一講 習慣是企業文化——好的習慣是生產力 1.塑造員工習慣來打造企業文化 2.與企業文化相關的行為習慣 ★第二講 習慣一：主動進取 1.引言 2.接受自我、接受公司 3.學會搶活做 4.不進則退——選擇奮進 ★第三講 習慣二：友好合作 1.引言 2.學會立足全局 3.不與人斗，與自己斗 4.友好合作 5.重視積累 ★第四講 習慣三：敬業到位——責任與承諾 1.引言 2.責任與承諾 3.到位 ★第五講 習慣四：服從服務——組織里的分子 1.引言 2.服從的涵義 3.影響服從的因素 4.服從的參照系 ★第六講 習慣五：謙虛低調——事本位克服官僚主義 1.引言 2.克服狹隘的經驗主義 3.打破官本位、建立事本位 ★第七講 習慣六：主導——管理的本義 1.主導的涵義 2.主導的方法 3.主導打造成功 ★第八講 習慣七：結果導向 1.引言 2.什么是結果導向 3.結果導向的魔力 4.克服結果導向的誤區 ★第九講 習慣八：法制精神 1.引言 2.流程化與模板 3.第三方認證 4.稽核的例行化 5.生命無極限 ★第十講 危機意識管理 1.引言 2.危機意識管理 3.競爭不是浪費 ★第十一講 跨國企業與求生企業 1.引言 2.何謂求生企業 3.敬酒不吃吃罰酒 ★第十二講 習慣、企業文化與企業動力學 1.引言 2.習慣與企業文化 3.企業動力學問題的提出 4.企業動力學模型 分享：某酒店服務中“不”的忌語！ 討論：跨國公司員工的八個行為習慣經典案例討論! 分組：跨國公司員工的八個行為習慣培訓案例學習指南 分析：跨國公司員工的八個行為習慣學習中的八大陷阱！ 跨國公司員工的八個行為習慣培訓總結 備注：跨國公司員工的八個行為習慣培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！