職業化團隊培訓 講師：譚小芳 職業化團隊培訓課程有哪些？ 職業化團隊培訓講師有哪些？ 職業化團隊培訓專家哪位最權威？ 職業化團隊培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的職業化團隊培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名職業化團隊專家譚小芳老師課程《職業化團隊培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業化團隊培訓的操作精髓 案例指導：分析職業化團隊內訓的經典案例 案例訓練：掌握職業化團隊的技能提升方法 行動建議：職業化團隊培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆職業化團隊潛力的行動方案 培訓背景：您承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《職業化團隊培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《職業化團隊培訓》課程內容如下： 一、只有職業化，才能有預期的結果 1 自然人還是職業人 2 沒有職業化，專業化就沒有價值 3 從你加入公司的那一刻，你就告別了自然人的階段，成了職業人 4 只有職場苦勞，才有輝煌功勞！ 5 微軟高群耀：榮耀，來自績效 6 HP的職業觀 7 德勝洋樓如何看待職業員工 分析：職業化團隊培訓案例！ 解析：職業化團隊內訓案例! 案例：職業化團隊課程案例分析！ 二、只有責任感，才有職業人品 1 永遠用責任心證明自己的人品 2 責任心是人品的DNA 3 責任感是管理的核心，責任感是職業人的基本素質 4 缺乏責任感，就意味著缺乏了最基本的職業素養 5 缺乏責任感的好人，不是懦弱就是幫兇！ 6 李嘉誠的責任觀 7 猶太律師的故事 8 方太的“責任文化” 9 寶勝股份的“責任心文化” 討論：職業化團隊經典案例討論! 分組：職業化團隊培訓案例學習指南 分析：職業化團隊學習中的八大陷阱！ 三、 1 團隊合作的意義 2 有效合作的前提 3 信任的內涵 4 彼此信任對團隊的意義 5 團隊沖突 6 應對沖突的策略 分享：職業化團隊培訓四部曲！ 分享：職業化團隊內訓五步驟！ 分享：企業職業化團隊六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的職業化團隊難題！ 四、 1 團隊解決問題的方法 2 團隊的基本特征 3 失敗團隊的成因 4 高績效團隊的特點 5 建設高績效團隊的條件和途徑 6 團隊領導的素質修養及工作方法 分析：領導者職業化團隊做什么？ 分析：職業化團隊內訓哪些步驟很重要？ 分析：職業化團隊培訓哪個環節很重要？ 五 只有解決問題，才有知識價值 1 把處理問題技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力 2 如果不能解決問題，知識就是廢紙 3 不能解決問題，一切知識將沒有價值 4 從古至今不同問題解決能力分析 5 職業人的問題解決能力 分析：企業如何貫徹職業化團隊全過程？ 分析：職業化團隊培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團職業化團隊咨詢方案案例研究 六、只有始終如一，才有職業成功 虎頭蛇尾是職業人的天敵 只有始終如一，才能獲得職業成功 只有心身合一，才能行為如一 職業化團隊培訓總結 備注：職業化團隊培訓為企業及員工提供職業化團隊培訓診斷咨詢項目。包括職業化團隊公開課、職業化團隊內訓、職業化團隊講師外派、職業化團隊調研與咨詢等最完備的一攬子的職業化團隊解決方案。譚小芳老師的職業化團隊課程大綱可根據客戶需求量身定制！