招聘、面試與選拔技巧 章師：譚小芳 招聘、面試與選拔技巧課程有哪？ 招聘、面試與選拔技巧培訓章師？ 招聘、面試與選拔技巧內訓專家？ 招聘、面試與選拔技巧方面的培訓？ 國內最知名的招聘、面試與選拔技巧培訓？ 歡迎進入著名構招聘、面試與選拔技巧專家譚小芳師課程《招聘、面試與選拔技巧培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析招聘、面試與選拔技巧 行動建議：招聘、面試與選拔技巧 提升建議：引爆招聘、面試與選拔技巧方案 培訓對象：黨政機關事業章領導干部黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益： 中國人力資源領域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領域內繼客戶關系管理之后的又一熱門“關系”概念。員工關系管理是人力資源管理專業課程的一個重要研究領域，也是企業人力資源管理6大基本模塊的核心內容。越來越多的企業不僅把“以客戶為中心”作為經營、發展的導向，更把組織內的“第一資源”——員工，當作“客戶”對待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進行員工關系管理”。 課程內容： 第1章 總 論 　1 招聘與選拔的含義與影響 　2 招聘與選拔在人力資源管理中的地位與作用 　3 影響招聘與選拔的因素 　4 人力資源招聘與選拔的國別差異 　5 目前企業在招聘與選拔工作中的誤區 　6 我國企業招聘工作中常見的問題及對策 第2章 招聘與選拔的前提與基礎 　1 工作分析 　2 人力資源規劃 第3章 招聘策略 　1 招聘的要求與原則 　2 招聘渠道選擇策略 　3 吸引人才的策略 　4 招聘時間與地點選擇策略 　5 招聘過程中的公關策略 第4章 招聘工作流程 　1 招聘工作的基本流程 　2 招募 　3 選拔 　4 錄用 　5 招聘評估 第5章 人員招募 　1 組織內部招募 　2 組織外部招募 第6章 人員選拔與評價 　1 人員選拔與評價的含義與作用 　2 人員選拔與評價的主要內容 　3 人員選拔與評價的一般方法 第7章 心理測驗 　1 心理測驗的含義與作用 　2 心理測驗的分類 　3 智力測驗 　4 人格測驗 　5 能力測驗 　6 職業興趣測驗 第8章 面 試 　1 面試的意義與內容 　2 面試的類型 　3 面試的基本流程 　4 面試提問 　5 如何提高面試效果 第9章 情景模擬 　1 情景模擬的含義與作用 　2 情景模擬的方法 　3 情景模擬的操作程序 　4 評價中心 第10章 人員錄用與新員工培訓 　1 人員錄用的含義與原則 　2 影響錄用的因素 　3 人員錄用的程序 　4 新員工培訓 第11章 招聘評估 　1 招聘評估的含義 　2 招聘結果的成效評估 　3 招聘方法的成效評估 　4 招聘人員的工作評估 分享：招聘、面試與選拔技巧七方案； 分享：招聘、面試與選拔技巧八大軍規！ 分析：招聘、面試與選拔技巧十大黃金法 招聘、面試與選拔技巧培訓總結 備注：招聘、面試與選拔技巧培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務章咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！