企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力專家李繪芳老師課程《企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的“精”、“氣”、“神”，將企業(yè)文化作用于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)員工和企業(yè)的健康發(fā)展課程收益：幫助企業(yè)中高層管理人員快速、有效地走出企業(yè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和盲點(diǎn)，提升對(duì)企業(yè)文化和核心。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家李繪芳老師的《企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 李繪芳老師的《企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的困境 模塊一：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的“為什么？” 1.為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星” 企業(yè)？ 2.為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙？ 3.為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離？ 4.為什么中國(guó)企業(yè)的制度成本高？ 5.為什么企業(yè)分權(quán)分利就分心？ 6.為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？ 第二講、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的價(jià)值 模塊二：企業(yè)文化的基本概念 1.企業(yè)文化的由來(lái) 2.柯林斯《基業(yè)長(zhǎng)青》 3.沙因的權(quán)威定義 4.企業(yè)文化睡蓮模型 5、企業(yè)文化的四層含義 A.企業(yè)文化是使命與愿景 （案例分析：80后員工管理） B.企業(yè)文化是價(jià)值觀 （案例分析：上班看報(bào)紙） C.企業(yè)文化的傳播 （案例分析：海爾砸冰箱、圣經(jīng)的啟示） D.企 業(yè)文化的落地與執(zhí)行：制度保障 （案例分析：華為基本法——決不讓雷鋒吃虧） 模塊三：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大作用 1.公司重視企業(yè)文化與否與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)比研究 2.案例：張瑞敏談海爾的企業(yè)文化 3.案例：任正非談“華為基本法” 4.案例：馬云談企業(yè)文化 5.案例：郭臺(tái)銘談“富士康企業(yè)文化” 第三講、企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 模塊四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：超強(qiáng)力 1.核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念 2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：實(shí)力和智慧的較量 3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 模塊五、企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)：“煉金”和“修道” 1.提高素質(zhì)和價(jià)值 2.提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 3.用企業(yè)文化“淬火”核心競(jìng)爭(zhēng)力 4.互動(dòng)研討---中高層管理者企業(yè)文化困惑及解讀分析 第四講、企業(yè)文化建設(shè) 模塊六：如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 1.文化體系的構(gòu)建提煉 2.文化理念的推廣傳播 3.文化理念的落地與執(zhí)行 模塊七：企業(yè)文化建設(shè)的四個(gè)關(guān)鍵步驟（現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)） 1.企業(yè)的使命與愿景 使命陳述的 五要素 愿景提煉：偶然圖片法 案例分析：廣東移動(dòng)——溝通從心開始 2.企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉 關(guān)鍵成功要素提煉 多角度要素分析 黑帽會(huì)議（內(nèi)外部挑戰(zhàn)） 完善，正式成文 案 例：強(qiáng)生公司的價(jià)值觀 3.企業(yè)文化的傳播 方法：宣貫法、事件法、活動(dòng)法…… 體系：企業(yè)大學(xué) 案例：東莞銀行企業(yè)文化的傳播體系 4.企業(yè)文化在企業(yè)中的落地和執(zhí)行 案例分析：華為基本法 企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)總結(jié) 備注：企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力公開課、企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力講師外派、企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力解決方案。李繪芳老師的企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！