譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    譚小芳:精益流程管理培訓
    2016-01-20 40885
    對象
    黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    目的
    流程管理如果不是從高層開始的,就不會有什么真實的作用。而解決流程管理問題的關鍵、將所有業務模式落實到具體流程中間,都需要有流程總圖來理清基本
    內容
    譚小芳老師的《精益流程管理培訓》課程內容如下: 第一單元打通組織脈絡,讓精益流程在實踐中前行 認識流程 流程是管理成敗的關鍵 精益精益流程管理理念 精益精益流程管理給組織帶來的效益 精益精益流程管理理念與方法實踐 分析:精益流程管理培訓案例! 解析:精益流程管理內訓案例! 案例:精益流程管理課程案例分析! 第二單元讓精益流程管理深入落地,增強企業核心競爭力 業務流程規劃設計 流程的分析與診斷 流程的持續優化與改進 如何實現流程的精益化 以精益精益流程管理打造企業的競爭優勢 互動:精益流程管理培訓案例評估 分享:某集團精益流程管理培訓案例 分享:哈佛經典精益流程管理案例分析示范 第三單元讓精益流程管理擁抱變化,打造真正卓越的精益組織 您的企業戰略真正地落實到流程中去了嗎?流程上的每個崗位到底該如何干?崗位工作都怎么標準化、精益化?老員工的經驗和知識怎么傳承給新員工?如何打造不依賴于個人精英的企業級執行力…… 建立基于戰略的流程架構 精益精益流程管理與信息技術 流程審計 如何在企業中成功推進精益精益流程管理(管理機構、監控和評價模式) 打造流程型組織實現組織真正的精益 如何形成流程的生命周期加速組織變革 分享:精益流程管理培訓四部曲! 分享:精益流程管理內訓五步驟! 分享:企業精益流程管理六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的精益流程管理難題! 第四單元精益精益流程管理實戰案例解讀 青島海爾案例(從戰略到實現) 福田汽車精益戰略管理案例 國家開發銀行精益流程管理案例 分析:領導者精益流程管理做什么? 分析:精益流程管理內訓哪些步驟很重要? 分析:精益流程管理培訓哪個環節很重要? 精益流程管理培訓總結 備注:精益流程管理培訓為企業及員工提供精益流程管理培訓診斷咨詢項目。包括精益流程管理公開課、精益流程管理內訓、精益流程管理講師外派、精益流程管理調研與咨詢等最完備的一攬子的精益流程管理解決方案。譚小芳老師的精益流程管理課程大綱可根據客戶需求量身定制!
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 在线成人综合色一区| 又硬又粗又大一区二区三区视频| 视频在线观看一区二区三区| 真实国产乱子伦精品一区二区三区 | 视频一区视频二区制服丝袜| 色偷偷一区二区无码视频| 无码日韩人妻AV一区免费l| 亚洲精品伦理熟女国产一区二区 | 久久一本一区二区三区| 国产日韩高清一区二区三区| 国产精品亚洲一区二区无码| 亚洲熟妇无码一区二区三区 | 中文字幕无线码一区二区 | 国产成人无码一区二区在线观看 | 国产一区二区三区在线| 日本精品一区二区三本中文| 亚洲日韩中文字幕无码一区| 无码毛片视频一区二区本码| 国产丝袜视频一区二区三区| 国产精品一区二区久久精品无码| 视频一区视频二区制服丝袜| 国产aⅴ精品一区二区三区久久 | 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 一区二区视频在线免费观看| 久久久久人妻一区精品果冻| 亚洲国产综合无码一区二区二三区 | 国产一区二区免费视频| 色欲精品国产一区二区三区AV| 日本一区二区视频| 一区二区三区四区精品| 亚洲国产老鸭窝一区二区三区| 精品国产日韩一区三区| 农村人乱弄一区二区 | 一区三区三区不卡| 中日韩精品无码一区二区三区| 国产裸体舞一区二区三区| 久久久精品人妻一区亚美研究所| 中文字幕av日韩精品一区二区| 中文字幕日韩人妻不卡一区| 在线电影一区二区三区| 久久无码人妻一区二区三区午夜|