中國管理C模式培訓 講師：譚小芳 中國管理C模式培訓課程有哪些？ 中國管理C模式培訓講師有哪些？ 中國管理C模式培訓內訓師哪位最權威？ 中國管理C模式培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的中國管理C模式培訓師是哪位？ 歡迎進入著名中國管理C模式培訓專家譚小芳老師課程《中國管理C模式培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述中國管理C模式的操作精髓 案例指導：分析中國管理C模式內訓的經典個案 案例訓練：掌握中國管理C模式的技能提升方法 行動建議：中國管理C模式培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆中國管理C模式潛力的行動方案 培訓背景： 人性貪婪的本能，加上先進技術，從個體到組織都會走向極端。安達信為企業利益，不擇手段，如為了幾千萬美金可以幫安然造假報表，置職業道德、公司信譽、投資者權益于不顧，最終使投資安然者血本無歸。 沒有道德、倫理的約束，成功從來都是黃粱一夢。妄想使人瘋狂，不受限制的貪欲將人類社會推向地獄的邊緣。因為它違背了人類的“道”，不符合宇宙的“道”。 培訓大綱： 譚小芳老師的《中國管理C模式培訓》課程主內容概括 第一講 西方管理模式分析 第一節 現代管理的應用模式分析 第二節 現代管理的結構問題 第三節 西方管理能量衰竭 分享：企業中國管理C模式培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的中國管理C模式培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好中國管理C模式？ 第二講 中國企業管理現狀 第一節 中國企業管理存在的問題 第二節 未來管理的發展方向 分享：中國管理C模式培訓四部曲！ 分享：中國管理C模式內訓五步驟！ 分享：企業中國管理C模式六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的中國管理C模式難題！ 第三講 國學中的現代管理思想 第一節 中國傳統管理范式——文化管理 第二節 傳統文化中管理真義 第三節 儒家的管理思想 第四節 墨家的管理思想 第五節 道家的管理思想 第六節 法家的管理思想 第七節 兵家的權變哲學 第八節 禪宗與管理 第九節 易經的管理哲學 第十節 傳統文化與現代管理思辨 分析：領導者中國管理C模式做什么？ 分析：中國管理C模式內訓哪些步驟很重要？ 分析：中國管理C模式培訓哪個環節很重要？ 第四講 C模式 第一節 C模式的基本內涵 第二節 C模式的理論架構 第三節 C模式的管理模型 第四節 C模式意義 第五節 管理與C 第五講 C模式與戰略管理 第一節 戰略管理概述 第二節 國學與戰略管理 第三節 戰略在現代企業中的作用 第四節 C模式與戰略管理 第五節 戰略體系與要素 第六節 中國管理有關戰略管理的工具分析 分析：企業如何貫徹中國管理C模式全過程？ 分析：中國管理C模式培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團中國管理C模式咨詢方案案例研究 第六講 C模式與經營管理 第一節 中國企業的流星現象 第二節 企業的經營功能 第三節 管理的動力策源與C模式 第七講 中國管理模式與公司治理 第一節 上市公司治理存在的問題 第二節 公司治理動因 第三節 法家的治理思想 第四節 現代公司治理內涵 第五節 C模式與公司治理 討論：企業中國管理C模式的八面金剛 案例：一次失敗的中國管理C模式培訓案例 分組：如何打通企業中國管理C模式的任督二脈？ 第八講 管理哲學實用革命 第一節 中國管理哲學的效用 第二節 中華本土化管理時代 案例：麥當勞的中國管理C模式UP計劃 分享：中國管理C模式培訓師一句話說清楚中國管理C模式 中國管理C模式七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 中國管理C模式培訓總結