企業全面薪酬設計與管理培訓 講師：譚小芳 企業全面薪酬設計與管理培訓課程有哪些？ 企業全面薪酬設計與管理培訓講師有哪些？ 企業全面薪酬設計與管理內訓專家哪位最權威？ 企業全面薪酬設計與管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業全面薪酬設計與管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業全面薪酬設計與管理專家譚小芳老師課程《企業全面薪酬設計與管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業全面薪酬設計與管理的操作精髓 案例指導：分析企業全面薪酬設計與管理內訓的經典案例 案例訓練：掌握企業全面薪酬設計與管理的技能提升方法 行動建議：企業全面薪酬設計與管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業全面薪酬設計與管理潛力的行動方案 培訓背景：提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。企業全面薪酬設計與管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節，導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業承上啟下的中堅力量，戰略管理的成敗在很大的程度上取決于企業企業全面薪酬設計與管理團隊的戰略執行力，戰略管理，重在執行。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業全面薪酬設計與管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業全面薪酬設計與管理培訓》課程內容如下： 一 薪酬的概念 案例：公司核心員工流失的成本有多大？ 二 全面薪酬框架 Q&A（問題與解答） 分享：企業企業全面薪酬設計與管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業全面薪酬設計與管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業全面薪酬設計與管理？ 第二講 薪酬體系設計操作步驟 案例：如何為宏泰公司設計職位薪酬體系？ 一 薪酬體系設計六步法 二 幾種常用薪資結構表介紹 Q&A（問題與解答） 企業全面薪酬設計與管理培訓的葵花寶典 企業全面薪酬設計與管理:技能案例訓練手冊 中外電影名作的企業全面薪酬設計與管理案例集 第三講 績效獎金分配方案設計 案例：如何為宏泰公司設計績效獎金方案？ 一 常用的獎金支付方式 二 短期績效獎金分配方案設計 Q&A（問題與解答） 分享：企業全面薪酬設計與管理培訓的新金科玉律！ 企業全面薪酬設計與管理深度剖析:疑難問題與解決對策 企業全面薪酬設計與管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第四講 福利管理方案設計 案例：如何為宏泰公司設計福利方案？ 一 企業福利的主要形式 二 企業福利方案設計 Q&A（問題與解答） 分析：企業如何貫徹企業全面薪酬設計與管理全過程？ 分析：企業全面薪酬設計與管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團企業全面薪酬設計與管理咨詢方案案例研究 第五講 薪資管理技巧 一 如何有效控制薪酬成本？ 案例：如何為宏泰公司控制薪酬總成本？ 二 如何核定新進人員薪資？ 三 如何設計年度績效加薪方案？ 案例：如何為宏泰公司設計績效加薪方案？ 四 如何設計員工晉升加薪方案？ 分享：企業企業全面薪酬設計與管理七方案； 分享：公司企業全面薪酬設計與管理八大軍規！ 分析：企業企業全面薪酬設計與管理十大黃金法則 企業全面薪酬設計與管理培訓總結 著名企業全面薪酬設計與管理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了企業全面薪酬設計與管理的系統課程，歡迎各界采購（企業全面薪酬設計與管理培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、企業全面薪酬設計與管理咨詢、營銷企業全面薪酬設計與管理、企業全面薪酬設計與管理、企業企業全面薪酬設計與管理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。