企業文化管理培訓 講師：譚小芳 企業文化管理培訓課程有哪些？ 企業文化管理培訓講師有哪些？ 企業文化管理培訓內訓師哪位最權威？ 企業文化管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業文化管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業文化管理培訓專家譚小芳老師課程《企業文化管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業文化管理的操作精髓 案例指導：分析企業文化管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業文化管理的技能提升方法 行動建議：企業文化管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業文化管理潛力的行動方案 培訓背景： 理念與習慣正是文化取得結果的兩個領域。企業文化的打造也必須從這兩個領域出發。讓企業的理念促進企業和顧客之間、與利益相關者之間達成共識；讓企業的行為習慣落實到每一個員工的自覺行動中，最終成為員工的行為習慣。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業文化管理培訓》課程主內容概括 第1講 文化的認知 文化之義 文化的象征性和載體 思維是文化的基本屬性 文化決定行為選擇 分析：企業文化管理培訓案例！ 解析：企業文化管理內訓案例! 案例：企業文化管理課程案例分析！ 第2講 企業文化的認知 起源于競爭力 決定經營模式 持續經營的動力 戰略的基石 迪士尼樂園的啟示 企業文化力量指數 企業文化的魅力 企業的文化模型 討論：企業文化管理經典案例討論! 分組：企業文化管理培訓案例學習指南 分析：企業文化管理學習中的八大陷阱！ 第3講 文化是神產品是形 晉商的輝煌與沉寂 招商銀行“因勢而變” 蘋果公司的“革命性” 承載“精神”的產品 差距的來源 第4講 文化是神員工是體 微軟的創新行動 海底撈的“變態服務” 海景花園酒店的一線員工 達成員工行為共識 互動：企業文化管理培訓案例評估 分享：某集團企業文化管理培訓案例 分享：哈佛經典企業文化管理案例分析示范 第5講 確定核心價值觀 企業價值觀的認知 公司魂 核心價值觀的具體體現 全新的經營觀 分享：企業企業文化管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業文化管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業文化管理？ 第6講 成為領袖 IBM的領導力模型 海航的傳奇 星巴克的味道 如何成為領袖 企業文化管理培訓總結