質(zhì)量改進工具維修管理（TPM）推行方略
質(zhì)量改進課程有哪些？
質(zhì)量改進培訓(xùn)講師有哪些？
質(zhì)量改進內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？
質(zhì)量改進方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國內(nèi)最知名的質(zhì)量改進培訓(xùn)專家是哪位？
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述質(zhì)量策劃的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法
行動建議：質(zhì)量策劃培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆質(zhì)量策劃潛力的行動方案
課程目標
通過本培訓(xùn)課程，將使學(xué)習(xí)者掌握以下方面的管理技能：
延長設(shè)備的使用壽命
降低維修成本
提高設(shè)備使用效率
把故障消滅在"萌芽"狀態(tài)
課程大綱
維修工程的歷史和新理念
討論：質(zhì)量改進工具經(jīng)典案例討論!
分組：質(zhì)量改進工具培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：質(zhì)量改進工具學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
保養(yǎng)，維護和維修的各自特點
互動：質(zhì)量改進工具培訓(xùn)案例評估
分享：某集團質(zhì)量改進工具培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典質(zhì)量改進工具案例分析示范
5S和TPM
分享：企業(yè)質(zhì)量改進工具培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的質(zhì)量改進工具培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量改進工具？
FMECA的特點和使用
分享：質(zhì)量改進工具培訓(xùn)四部曲！
分享：質(zhì)量改進工具內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)質(zhì)量改進工具六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的質(zhì)量改進工具難題！
定期預(yù)防性維修
分享：企業(yè)質(zhì)量改進工具七方案；
分享：公司質(zhì)量改進工具八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)質(zhì)量改進工具十大黃金法則
條件預(yù)防性維修
分析：領(lǐng)導(dǎo)者質(zhì)量改進工具做什么？
分析：質(zhì)量改進工具內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：質(zhì)量改進工具培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？
疑難性故障的判斷
分析：企業(yè)如何貫徹質(zhì)量改進工具全過程？
分析：質(zhì)量改進工具培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團質(zhì)量改進工具咨詢方案案例研究
LC和LCC的重要性
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