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    譚小芳:質(zhì)量改進(jìn)工具維修管理(TPM)推行方略
    2016-01-20 42346
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    企業(yè)管理人員
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    質(zhì)量策劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
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    質(zhì)量改進(jìn)工具維修管理(TPM)推行方略 質(zhì)量改進(jìn)課程有哪些? 質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)講師有哪些? 質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 質(zhì)量改進(jìn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名質(zhì)量改進(jìn)專家譚小芳老師課程《質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述質(zhì)量策劃的操作精髓 案例指導(dǎo):分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法 行動(dòng)建議:質(zhì)量策劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆質(zhì)量策劃潛力的行動(dòng)方案 課程目標(biāo) 通過本培訓(xùn)課程,將使學(xué)習(xí)者掌握以下方面的管理技能: 延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命 降低維修成本 提高設(shè)備使用效率 把故障消滅在"萌芽"狀態(tài) 課程大綱 維修工程的歷史和新理念 討論:質(zhì)量改進(jìn)工具經(jīng)典案例討論! 分組:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 保養(yǎng),維護(hù)和維修的各自特點(diǎn) 互動(dòng):質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典質(zhì)量改進(jìn)工具案例分析示范 5S和TPM 分享:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量改進(jìn)工具? FMECA的特點(diǎn)和使用 分享:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)四部曲! 分享:質(zhì)量改進(jìn)工具內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的質(zhì)量改進(jìn)工具難題! 定期預(yù)防性維修 分享:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具七方案; 分享:公司質(zhì)量改進(jìn)工具八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具十大黃金法則 條件預(yù)防性維修 分析:領(lǐng)導(dǎo)者質(zhì)量改進(jìn)工具做什么? 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 疑難性故障的判斷 分析:企業(yè)如何貫徹質(zhì)量改進(jìn)工具全過程? 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn),我們做對(duì)過什么? 案例:海爾集團(tuán)質(zhì)量改進(jìn)工具咨詢方案案例研究 LC和LCC的重要性
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