譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:先期產品質量策劃培訓
    2016-01-20 42816
    對象
    企業管理人員
    目的
    掌握流程管理的技能提升方法
    內容
    先期產品質量策劃培訓 質量改進課程有哪些? 質量改進培訓講師有哪些? 質量改進內訓專家哪位最權威? 質量改進方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的質量改進培訓專家是哪位? 歡迎進入著名質量改進專家譚小芳老師課程《質量改進培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導:分析流程管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握流程管理的技能提升方法 行動建議:流程管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆流程管理潛力的行動方案 課程價值 使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。 便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求。 輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求。 將產品質量策劃描述成一個周期性過程。 以最低成本及時提供高質量的產品。 指導如何進行提交零件和相應文件。 課程大綱 新產品概念提出和標準 分析:流程管理培訓案例! 解析:流程管理內訓案例! 案例:流程管理課程案例分析! 將概念變成圖紙和工藝過程文件及工藝設計圖并得到批準 討論:流程管理經典案例討論! 分組:流程管理培訓案例學習指南 分析:流程管理學習中的八大陷阱! 在比較特殊環境中進行樣件生產 互動:流程管理培訓案例評估 分享:某集團流程管理培訓案例 分享:哈佛經典流程管理案例分析示范 生產件在正式的生產場地用正式工藝裝備和操作工進行正式生產 分享:企業流程管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的流程管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好流程管理? 批準的正式生產件開始大量生產及持續改進 分享:流程管理培訓四部曲! 分享:流程管理內訓五步驟! 分享:企業流程管理六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的流程管理難題! 必須進行提交件的情況介紹 分享:企業流程管理七方案; 分享:公司流程管理八大軍規! 分析:企業流程管理十大黃金法則 提交件的內容介紹
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