銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技能提升方法 行動(dòng)建議：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： ........... ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與發(fā)展 一、銷(xiāo)俏團(tuán)隊(duì)概述 二、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀 三、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期 四、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)銷(xiāo)售成員的影響 分析：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程案例分析！ 第二講、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建 一、招聘原則 二、招聘準(zhǔn)備 三、招聘途徑 四、招聘程序 五、招聘手段 六、招聘標(biāo)準(zhǔn) 七、團(tuán)隊(duì)成員配置 討論：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn) 一、培訓(xùn)作用 二、培訓(xùn)程序 三、培訓(xùn)內(nèi)容 四、培訓(xùn)方式 五、培訓(xùn)方法 六、培訓(xùn)要點(diǎn) 互動(dòng)：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例分析示范 第四講、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的薪酬 一、薪酬模式 二、薪酬選擇 三、薪酬實(shí)施 分享：企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)？ 第五講、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 一、目標(biāo)制定原則 二、目標(biāo)制定程序 三、目標(biāo)值確立方法 四、銷(xiāo)售目標(biāo)內(nèi)容 五、銷(xiāo)售目標(biāo)管理 第六講、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售計(jì)劃 一、計(jì)劃制定程序 二、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)程序 三、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法 四、銷(xiāo)售配額制定原則 五、具體銷(xiāo)售計(jì)劃方案 分享：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)四部曲！ 分享：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)難題！ 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)