人才梯隊建設培訓
人才梯隊建設培訓課程有哪些？
人才梯隊建設培訓講師有哪些？
人才梯隊建設培訓內訓師哪位最權威？
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國內最知名的人才梯隊建設培訓師是哪位？
歡迎進入著名人才梯隊建設培訓專家譚小芳老師課程《人才梯隊建設培訓》！
課程推薦：
主要特點：詳細闡述人才梯隊建設的操作精髓
案例指導：分析人才梯隊建設內訓的經典個案
案例訓練：掌握人才梯隊建設的技能提升方法
行動建議：人才梯隊建設培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆人才梯隊建設潛力的行動方案
培訓背景：
商場如戰場，企業之間最高級別的競爭體現在人才戰爭，以人才梯隊建設為方法，以培養人才、留住人才為措施，以滿足企業戰略性人才需求為目標。通過和思八步法的人才梯隊建設，助企業打贏人才戰爭，直接為企業戰略和可持續發展服務。
培訓大綱：
譚小芳老師的《人才梯隊建設培訓》課程主內容概括
第一講 打贏人才戰爭的戰略舉措
第一節 殘酷的全球化人才戰爭
第二節 人才梯隊建設的重要性
第三節 人才梯隊建設步驟
分析：人才梯隊建設培訓案例！
解析：人才梯隊建設內訓案例!
案例：人才梯隊建設課程案例分析！
第二講 人才盤點
第一節 人力資源規劃
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
討論：人才梯隊建設經典案例討論!
分組：人才梯隊建設培訓案例學習指南
分析：人才梯隊建設學習中的八大陷阱！
第三講 勝任力模型構建
第一節 什么是勝任力
第二節 什么是勝任力模型
第三節 勝任力建模方法
互動：人才梯隊建設培訓案例評估
分享：某集團人才梯隊建設培訓案例
分享：哈佛經典人才梯隊建設案例分析示范
第四講 建立人才任職資格體系
第一節 企業人員管理的演變
第二節 勝任力的局限性
第三節 國家職業資格(NVQ)
第四節 從勝任力到任職資格
第五節 任職資格體系的構建
第五講 人才職業生涯規劃
第六講 建立人才測評系統
第一節 人才測評概述
第二節 測評技術——心理素質測評
第三節 測評技術——評價中心
分享：企業人才梯隊建設培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的人才梯隊建設培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好人才梯隊建設？
第七講 人才梯隊資源庫建設
第一節 認識人才梯隊資源庫
第二節 關鍵崗位繼任候選人甄選
第三節 儲備人才候選人甄選
第八講 人才培養與選拔
第一節 培訓需求分析
第二節 培訓實施與評估
第三節 人才培養方法設計
第四節 繼任者選拔
第九講 人才梯隊建設管理
第一節 人才梯隊建設職責分工
第二節 人才梯隊建設管理內容
第三節 人才培養工作管理
分享：人才梯隊建設培訓四部曲！
分享：人才梯隊建設內訓五步驟！
分享：企業人才梯隊建設六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的人才梯隊建設難題！
人才梯隊建設培訓總結
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