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    譚小芳:品牌管理培訓
    2016-01-20 46271
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    1、幫助學員了解品牌在企業發展中的戰略作用,掌握高效的品牌管理工具; 2、幫助學員掌握如何利用品牌管理構筑競爭優勢; 3、掌握品牌廣告策劃、
    內容
    品牌管理培訓 講師:譚小芳 品牌管理培訓課程有哪些? 品牌管理培訓講師有哪些? 品牌管理培訓內訓師哪位最權威? 品牌管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的品牌管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名品牌管理培訓專家譚小芳老師課程《品牌管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述品牌管理的操作精髓 案例指導:分析品牌管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握品牌管理的技能提升方法 行動建議:品牌管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆品牌管理潛力的行動方案 培訓背景: 1、幫助學員了解品牌在企業發展中的戰略作用,掌握高效的品牌管理工具; 2、幫助學員掌握如何利用品牌管理構筑競爭優勢; 3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法; 4、掌握如何發掘核心品牌價值和進行科學定位,如何規劃品牌識別系統統帥企業的營銷傳播活。 培訓大綱: 譚小芳老師的《品牌管理培訓》課程主內容概括: A.什么決定企業成敗? ◇中國企業現狀 ◇全球企業現狀 ◇創新商業思維 ◇戰略平衡藝術 ◇IBF戰略星圖解析 分析:品牌管理培訓案例! 解析:品牌管理內訓案例! 案例:品牌管理課程案例分析! B.戰略管理視野 ◇戰略定義 ◇戰略管理定義 ◇戰略管理流程 ◇戰略三問:我是誰?我要到哪里去?怎么去? ◇目標管理 討論:品牌管理經典案例討論! 分組:品牌管理培訓案例學習指南 分析:品牌管理學習中的八大陷阱! C.認識品牌 ◇市場營銷與品牌 ◇定義品牌(品牌環解析) ◇品牌代言人 ◇品牌有價 ◇品牌的科學性與藝術性 ◇品牌傳播與管理三問:說什么?對誰說?怎么說? 互動:品牌管理培訓案例評估 分享:某集團品牌管理培訓案例 分享:哈佛經典品牌管理案例分析示范 D.品牌管理的內容與流程 ◇品牌管理模型(7F品牌管理模型解析) ◇F1資訊整合 ◇F2品牌規劃 ◇F3品牌設計 ◇F4品牌保護 ◇F5品牌推廣 ◇F6品牌監控 ◇F7品牌提升 ◇建立和擴大品牌資產 ◇品牌聯盟 品牌管理培訓總結
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