譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:渠道管理培訓
    2016-01-20 45632
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    使培訓人員能全面學習便利零售通路的管理的相關知識,全面了解目前國內主要的便利零售系統。 提高銷售部及市場部人員對于渠道管理的水平。
    內容
    渠道管理培訓 講師:譚小芳 渠道管理培訓課程有哪些? 渠道管理培訓講師有哪些? 渠道管理培訓內訓師哪位最權威? 渠道管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的渠道管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名渠道管理培訓專家譚小芳老師課程《渠道管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述渠道管理的操作精髓 案例指導:分析渠道管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握渠道管理的技能提升方法 行動建議:渠道管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆渠道管理潛力的行動方案 培訓背景: 使培訓人員能全面學習便利零售通路的管理的相關知識,全面了解目前國內主要的便利零售系統。 提高銷售部及市場部人員對于渠道管理的水平。 培訓大綱: 譚小芳老師的《渠道管理培訓》課程主內容概括: 模塊一:便利店的渠道管理模式(廠商,經銷商,便利店終端,價值鏈分配) 1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用 2. 經銷合同評估模型建立與應用 分析:渠道管理培訓案例! 解析:渠道管理內訓案例! 案例:渠道管理課程案例分析! 模塊二:便利零售門店管理 1. 戰略思考 2. 創建高效銷售團隊 3. 銷售團隊激勵 4. 客情管理 5. 零供關系協調 討論:渠道管理經典案例討論! 分組:渠道管理培訓案例學習指南 分析:渠道管理學習中的八大陷阱! 模塊三:便利渠道促銷管理 1. 促銷簡述 2. 便利渠道促銷 3. 促銷活動方式 4. 制定促銷活動計劃 5. 促銷活動操作流程 6. 促銷管理報表體系建立 7. 促銷費用管理 8. 促銷人員管理 9. 活動效果評估 分享:企業渠道管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的渠道管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好渠道管理? 模塊四、現代零售終端營銷管理基本內容 1、制定重點客戶的業務發展策略與計劃 2、實現最大程度的店內零售表現和品類管理優化 3、執行新產品推廣計劃、促銷計劃 4、銷售費用管理 5、負責回款 6、了解客戶業務信息和競品信息 7、發展個人與團隊 渠道管理培訓總結
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