渠道管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名渠道管理培訓專家譚小芳老師課程《渠道管理培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述渠道管理的操作精髓
案例指導:分析渠道管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握渠道管理的技能提升方法
行動建議:渠道管理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆渠道管理潛力的行動方案
培訓背景:
使培訓人員能全面學習便利零售通路的管理的相關知識,全面了解目前國內主要的便利零售系統。
提高銷售部及市場部人員對于渠道管理的水平。
培訓大綱:
譚小芳老師的《渠道管理培訓》課程主內容概括:
模塊一:便利店的渠道管理模式(廠商,經銷商,便利店終端,價值鏈分配)
1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用
2. 經銷合同評估模型建立與應用
分析:渠道管理培訓案例!
解析:渠道管理內訓案例!
案例:渠道管理課程案例分析!
模塊二:便利零售門店管理
1. 戰略思考
2. 創建高效銷售團隊
3. 銷售團隊激勵
4. 客情管理
5. 零供關系協調
討論:渠道管理經典案例討論!
分組:渠道管理培訓案例學習指南
分析:渠道管理學習中的八大陷阱!
模塊三:便利渠道促銷管理
1. 促銷簡述
2. 便利渠道促銷
3. 促銷活動方式
4. 制定促銷活動計劃
5. 促銷活動操作流程
6. 促銷管理報表體系建立
7. 促銷費用管理
8. 促銷人員管理
9. 活動效果評估
分享:企業渠道管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的渠道管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好渠道管理?
模塊四、現代零售終端營銷管理基本內容
1、制定重點客戶的業務發展策略與計劃
2、實現最大程度的店內零售表現和品類管理優化
3、執行新產品推廣計劃、促銷計劃
4、銷售費用管理
5、負責回款
6、了解客戶業務信息和競品信息
7、發展個人與團隊
渠道管理培訓總結