經(jīng)營理財培訓(xùn) 講師：譚小芳 經(jīng)營理財培訓(xùn)課程有哪些？ 經(jīng)營理財培訓(xùn)講師有哪些？ 經(jīng)營理財培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 經(jīng)營理財培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的經(jīng)營理財培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名經(jīng)營理財培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《經(jīng)營理財培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述經(jīng)營理財?shù)牟僮骶? 案例指導(dǎo)：分析經(jīng)營理財內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握經(jīng)營理財?shù)募寄芴嵘椒? 行動建議：經(jīng)營理財培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆經(jīng)營理財潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 掌握個人理財中的重要因素和未來趨勢，為客戶策劃并完成理財目標(biāo)； 充分理解個人理財?shù)哪繕?biāo)； 了解投資規(guī)劃的原理、主要方法； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《經(jīng)營理財培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計 1、分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷； 2、學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架； 3、針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明； 4、依據(jù)適用原則，進行成員分工； 分析：經(jīng)營理財培訓(xùn)案例！ 解析：經(jīng)營理財內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：經(jīng)營理財課程案例分析！ 二、經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享； 2、演練不同的溝通方式，體驗不同溝通方式的特點； 3、通過現(xiàn)場案例，分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區(qū)； 討論：經(jīng)營理財經(jīng)典案例討論! 分組：經(jīng)營理財培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：經(jīng)營理財學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三：先進的服務(wù)理念 服務(wù)是當(dāng)下最有力的營銷 服務(wù)營銷帶來的業(yè)務(wù)營銷 差異服務(wù)與二八原則 合理分配您的資源 匯豐銀行的客戶關(guān)系管理 崗位職責(zé)與崗位要求 保安、大堂經(jīng)理、引導(dǎo)員 柜員：高柜、代柜 理財經(jīng)理 客戶經(jīng)理 互動：經(jīng)營理財培訓(xùn)案例評估 分享：某集團經(jīng)營理財培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典經(jīng)營理財案例分析示范 第四 個人理財?shù)幕纠砟? ? 理財?shù)幕靖拍? ? 理財業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 ? 理財?shù)哪繕?biāo)、價值與內(nèi)容 ? 理財?shù)幕驹砗椭R ? 理財規(guī)劃的基本流程 ? 自我與客戶的投資風(fēng)險偏好測試 分享：企業(yè)經(jīng)營理財培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的經(jīng)營理財培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好經(jīng)營理財？ 第五：理財服務(wù)之道與理財師養(yǎng)成 ? 理財機構(gòu)與理財服務(wù) ? 如何與客戶的溝通 ? 如何服務(wù)與管理管理好客戶 ? 如何成為一個優(yōu)秀的理財師 ? 理財服務(wù)實踐中的問題及誤區(qū)常見 分享：經(jīng)營理財培訓(xùn)四部曲！ 分享：經(jīng)營理財內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)經(jīng)營理財六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的經(jīng)營理財難題！ 第六． 理財手段和方法詳解 1） 儲蓄和債券—追求安全的馬車 2） 股票和基金—追求速度的轎車 3） 房地產(chǎn)—追求風(fēng)險的飛機 4） 保險產(chǎn)品—為自己保駕護航的利器 5）其他的一些理財手段 經(jīng)營理財培訓(xùn)總結(jié)