譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)
    2016-01-20 45527
    對(duì)象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    掌握個(gè)人理財(cái)中的重要因素和未來(lái)趨勢(shì),為客戶策劃并完成理財(cái)目標(biāo);  充分理解個(gè)人理財(cái)?shù)哪繕?biāo); 了解投資規(guī)劃的原理、主要方法;
    內(nèi)容
    經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn) 講師:譚小芳 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)課程有哪些? 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)講師有哪些? 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)牟僮骶? 案例指導(dǎo):分析經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)募寄芴嵘椒? 行動(dòng)建議:經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆經(jīng)營(yíng)理財(cái)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 掌握個(gè)人理財(cái)中的重要因素和未來(lái)趨勢(shì),為客戶策劃并完成理財(cái)目標(biāo); 充分理解個(gè)人理財(cái)?shù)哪繕?biāo); 了解投資規(guī)劃的原理、主要方法; 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì) 1、分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷; 2、學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架; 3、針對(duì)模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要職能說(shuō)明; 4、依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工; 分析:經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例! 解析:經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:經(jīng)營(yíng)理財(cái)課程案例分析! 二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 1、外部市場(chǎng)信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享; 2、演練不同的溝通方式,體驗(yàn)不同溝通方式的特點(diǎn); 3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例,分析常見(jiàn)的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū); 討論:經(jīng)營(yíng)理財(cái)經(jīng)典案例討論! 分組:經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:經(jīng)營(yíng)理財(cái)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三:先進(jìn)的服務(wù)理念 服務(wù)是當(dāng)下最有力的營(yíng)銷 服務(wù)營(yíng)銷帶來(lái)的業(yè)務(wù)營(yíng)銷 差異服務(wù)與二八原則 合理分配您的資源 匯豐銀行的客戶關(guān)系管理 崗位職責(zé)與崗位要求 保安、大堂經(jīng)理、引導(dǎo)員 柜員:高柜、代柜 理財(cái)經(jīng)理 客戶經(jīng)理 互動(dòng):經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典經(jīng)營(yíng)理財(cái)案例分析示范 第四 個(gè)人理財(cái)?shù)幕纠砟? ? 理財(cái)?shù)幕靖拍? ? 理財(cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 ? 理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容 ? 理財(cái)?shù)幕驹砗椭R(shí) ? 理財(cái)規(guī)劃的基本流程 ? 自我與客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)偏好測(cè)試 分享:企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好經(jīng)營(yíng)理財(cái)? 第五:理財(cái)服務(wù)之道與理財(cái)師養(yǎng)成 ? 理財(cái)機(jī)構(gòu)與理財(cái)服務(wù) ? 如何與客戶的溝通 ? 如何服務(wù)與管理管理好客戶 ? 如何成為一個(gè)優(yōu)秀的理財(cái)師 ? 理財(cái)服務(wù)實(shí)踐中的問(wèn)題及誤區(qū)常見(jiàn) 分享:經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)四部曲! 分享:經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的經(jīng)營(yíng)理財(cái)難題! 第六. 理財(cái)手段和方法詳解 1) 儲(chǔ)蓄和債券—追求安全的馬車 2) 股票和基金—追求速度的轎車 3) 房地產(chǎn)—追求風(fēng)險(xiǎn)的飛機(jī) 4) 保險(xiǎn)產(chǎn)品—為自己保駕護(hù)航的利器 5)其他的一些理財(cái)手段 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)總結(jié)
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