譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:成長型企業管理培訓
    2016-01-20 46295
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    通過學習掌握如何制訂可行的、高效的管理制度; 通過學習掌握如何帶領一個組織的內涵與策略;  理解并運用打造高績效組織的關鍵技巧;
    內容
    成長型企業管理培訓 講師:譚小芳 成長型企業管理培訓課程有哪些? 成長型企業管理培訓講師有哪些? 成長型企業管理培訓內訓師哪位最權威? 成長型企業管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的成長型企業管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名成長型企業管理培訓專家譚小芳老師課程《成長型企業管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述成長型企業管理的操作精髓 案例指導:分析成長型企業管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握成長型企業管理的技能提升方法 行動建議:成長型企業管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆成長型企業管理潛力的行動方案 培訓背景: 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的管理制度; 通過學習掌握如何帶領一個組織的內涵與策略; 理解并運用打造高績效組織的關鍵技巧; 培訓大綱: 譚小芳老師的《成長型企業管理培訓》課程主內容概括: 一、企業管理的科學化 1. 科學化管理的發展 2. 生產型企業的科學化管理 3. 市場營銷型企業的科學化管理 4. 學習型組織的科學化管理 5. 科學化管理的主要特點 6. 科學化管理的要求 分析:成長型企業管理培訓案例! 解析:成長型企業管理內訓案例! 案例:成長型企業管理課程案例分析! 二 我國企業風險管理的背景 1.企業風險管理的歷史背景和相關文件 2.企業風險管理的現實背景 討論:成長型企業管理經典案例討論! 分組:成長型企業管理培訓案例學習指南 分析:成長型企業管理學習中的八大陷阱! 三.企業全面風險管理的策略選擇 (1)風險回避 (2)風險減少 (3)風險轉移 (4)風險接受 (5)風險對沖 互動:成長型企業管理培訓案例評估 分享:某集團成長型企業管理培訓案例 分享:哈佛經典成長型企業管理案例分析示范 四.建立健全企業風險管理的組織體系 (1)法人治理結構 (2)風險管理委員會或部門 (3)審計委員會或部門 (4)法律委員會或部門 (5)其他職能部門和業務單位 分享:企業成長型企業管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的成長型企業管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好成長型企業管理? 五:培訓管理與人才開發 1.企業發展與培訓管理 2.培訓需求分析 3.培訓評估方法 4.常見培訓方法 分享:成長型企業管理培訓四部曲! 分享:成長型企業管理內訓五步驟! 分享:企業成長型企業管理六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的成長型企業管理難題! 六、 管理執行中的核心問題處理 1、 如何處理正副職的沖突與矛盾 2、 如何進行員工有效激勵 3、 如何留住優秀人才 4、 管理執行的十二字要訣 成長型企業管理培訓總結
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