忠誠勝于能力培訓 講師：譚小芳 忠誠勝于能力培訓課程有哪些？ 忠誠勝于能力培訓講師有哪些？ 忠誠勝于能力培訓內訓師哪位最權威？ 忠誠勝于能力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的忠誠勝于能力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名忠誠勝于能力培訓專家譚小芳老師課程《忠誠勝于能力培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述忠誠勝于能力的操作精髓 案例指導：分析忠誠勝于能力內訓的經典個案 案例訓練：掌握忠誠勝于能力的技能提升方法 行動建議：忠誠勝于能力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆忠誠勝于能力潛力的行動方案 培訓背景： 一個高效率的團隊必然是由一群充滿絕對忠誠度的員工所組成的。對于員工來說，要提升工作的業績，必須提高自身的責任感；責任感來源于你對企業的忠誠；對于企業來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感和忠誠度。員工的責任感就是員工的忠誠度，這個社會不缺有能力的員工而是缺乏有忠誠度的員工；忠誠勝于能力！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《忠誠勝于能力培訓》課程主內容概括： 一、 管理中“忠誠”VS“能力” 1、關于“能力”的3個反思 2 “能力”到底是什么？ 2 “能力”給我們帶來了什么？ 2 “能力”真的那么重要嗎？ 2、“忠誠”背后的深層次剖析 2 影響結果的4層因素 2 企業晉升選人的2個隱形標準 2 “忠誠”的正確示意與文化根基 3、 “忠誠勝于能力”的3大支柱 2 建立“系統”意識 2 由“能力”升級為“能量” 2 建立正確的自我認知 分析：忠誠勝于能力培訓案例！ 解析：忠誠勝于能力內訓案例! 案例：忠誠勝于能力課程案例分析！ 二、 關于“忠誠”的3個反思 1、如果你是上級你對下屬有什么要求？ 2 高管對中層的要求 2 中干對基層的要求 2 基層對員工的要求 2、如果你是老板你對員工有什么要求？ 2 老板用人的4個層級 2 中國文化中用人的4重標準 2 “關公”文化現象背后的內涵 3、如果你是下屬你對上級有什么期望？ 2 福利---“好處”到底怎么分配？ 2 晉升---“升官”的標準是什么？ 2 機會---“機會”到底表現在哪里？ 討論：忠誠勝于能力經典案例討論! 分組：忠誠勝于能力培訓案例學習指南 分析：忠誠勝于能力學習中的八大陷阱！ 三、 “忠誠”的具體表現形式 1、無意識的“背叛” 2 “拖領導下馬”的幻想 2 越權行為對個人的影響 2 結黨營私產生的負效應 2 以權謀私者的思想誤區 2 好奇心害死“泄密者” 2、“忠誠”的3大核心 2 找到工作的“中心” 2 樹立良好的服務意識 2 培養絕對執行力 3、“忠誠”的5大表現 2 100%信任 2 絕對服從 2 立即行動 2 結果導向 2 不談條件 忠誠勝于能力培訓總結