營銷團隊的建設與管理培訓 營銷團隊的建設與管理課程有哪些？ 營銷團隊的建設與管理培訓講師有哪些？ 營銷團隊的建設與管理內訓專家哪位最權威？ 營銷團隊的建設與管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的營銷團隊的建設與管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名營銷團隊的建設與管理專家譚小芳老師課程《營銷團隊的建設與管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述營銷團隊的建設與管理的操作精髓 案例指導：分析營銷團隊的建設與管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握營銷團隊的建設與管理的技能提升方法 行動建議：營銷團隊的建設與管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆營銷團隊的建設與管理潛力的行動方案 培訓背景：當前，企業(yè)已經越來越認識到爭取市場、贏取并長期留住客戶的重要性。服務營銷的理念已普遍為各行各業(yè)的營銷管理人員所接受和認同，特別是處于競爭激烈行業(yè)的企業(yè)，為客戶服務，提高顧客滿意和忠誠度已成為一項核心工作。“服務營銷”是一種通過關注顧客，進而提供服務，最終實現有利的交換營銷手段。因此，煙草行業(yè)倡導觀念更新，全心全意地把客戶看作“上帝”，千方百計地提高自身的服務質量，“客戶滿意是我們永無止境的追求”是我們企業(yè)的質量方針，同時也是服務營銷觀念的具體體現，這把煙草行業(yè)為客戶服務水平推向了一個新的高度和新的臺階。 ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《營銷團隊的建設與管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《營銷團隊的建設與管理培訓》課程內容如下： 第一部分　銷售團隊的現狀與發(fā)展 　一　銷俏團隊概述 　二　銷售團隊現狀 　三　銷售團隊發(fā)展周期 　四　銷售團隊對銷售成員的影響 第二部分　銷售團隊的組建 　一　招聘原則 　二　招聘準備 　三　招聘途徑　 　四　招聘程序 　五　招聘手段 　六　招聘標準 　七　團隊成員配置 第三部分　銷售團隊的培訓 　一　培訓作用 　二　培訓程序 　三　培訓內容 　四　培訓方式 　五　培訓方法 　六　培訓要點 第四部分　銷售團隊的薪酬 　一　薪酬模式 　二　薪酬選擇 　三　薪酬實施 第五部分　銷售團隊的目標 　一　目標制定原則 　二　目標制定程序 　三　目標值確立方法 　四　銷售目標內容 　五　銷售目標管理 第六部分　銷售團隊的銷售計劃 　一　計劃制定程序 　二　銷售預測程序 　三　銷售預測方法 　四　銷售配額制定原則 　五　具體銷售計劃方案 第七部分　銷售團隊的會議 　一　銷售會議的意義 　二　籌劃銷售會議 　三　召開銷售會議 　四　達成共識要點 　五　會議陳述技巧 　六　結束會議技巧 營銷團隊的建設與管理培訓總結 備注：營銷團隊的建設與管理培訓網為企業(yè)及員工提供營銷團隊的建設與管理培訓診斷咨詢項目。包括營銷團隊的建設與管理公開課、營銷團隊的建設與管理內訓、營銷團隊的建設與管理講師外派、營銷團隊的建設與管理調研與咨詢等最完備的一攬子的營銷團隊的建設與管理解決方案。譚小芳老師的營銷團隊的建設與管理課程大綱可根據客戶需求量身定制！