譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:系統思維和現代企業管理培訓
    2016-01-20 45673
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    企業中高層管理者
    內容
    系統思維和現代企業管理培訓 講師:譚小芳 系統思維和現代企業管理培訓課程有哪些? 系統思維和現代企業管理培訓講師有哪些? 系統思維和現代企業管理培訓內訓師哪位最權威? 系統思維和現代企業管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的系統思維和現代企業管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名系統思維和現代企業管理培訓專家譚小芳老師課程《系統思維和現代企業管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述系統思維和現代企業管理的操作精髓 案例指導:分析系統思維和現代企業管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握系統思維和現代企業管理的技能提升方法 行動建議:系統思維和現代企業管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆系統思維和現代企業管理潛力的行動方案 培訓背景: 易學,是目前已知,中國文化最古老的學術體系,一直被視為十分玄妙與神秘之學。每當提及易學,就會讓人情不自禁想起,“妙不可言”的八卦,“神秘莫測”的陰陽五行,還有“未卜先知”的神仙。。。。。。易學,是上古先賢,總結傳承的研究天、地、人關系之學,是集哲學、上古自然科學、社會學、心理學、等內容為一體的學術系統,學習與運用這個系統智慧,可以修身,可以治國,可以建功,可以避禍,可以持盈保泰。。。。。。 培訓大綱: 譚小芳老師的《系統思維和現代企業管理培訓》課程主內容概括: 第一部分:《易經》在傳統文化中的地位         1)傳統文化主要內容架構圖         2)《易經》在傳統文化中的地位         3)《易經》與其他各家的關聯 分析:系統思維和現代企業管理培訓案例! 解析:系統思維和現代企業管理內訓案例! 案例:系統思維和現代企業管理課程案例分析! 第二部分:易經歷史和與發展         1)《易經》起源的傳說 1、誰是《易經》“導師” 2、第一本“易” 3、《易經》大成者         2)《易經》的歷史  起源傳說 《連山易》 《歸藏易》和《周易》 討論:系統思維和現代企業管理經典案例討論! 分組:系統思維和現代企業管理培訓案例學習指南 分析:系統思維和現代企業管理學習中的八大陷阱! 第三部分: 《易經》思維和現代企業管理應用          1)《易經》三原則和應用          2)《易經》三法則和應用          3)“卦”和“卦”的應用            1、何為“卦            2、坎            3、坤            4 震            5、巽            6、乾            7、兌            8、艮            9、離          4) 先天和后天八卦            1、何為“爻”            2、先天八卦            3、后天八卦          5)陰陽思維智慧在企業管理中的應用            1、陰陽由來            2、陰陽的思維智慧詳解            3、太極圖口訣和現代企業管理應用          6)五行思維智慧在企業管理中的應用            1、五行由來            2、五行的特性解析             (1)木             (2)火             (3)土             (4)金             (5)水            3、五行與天、地、人實用對應表            4、五行關系口訣和應用8)            5、五行與干支搭配          7)河圖、洛書解析與企業管理應用            1、河圖、洛書由來            2、河圖、洛書在講什么 互動:系統思維和現代企業管理培訓案例評估 分享:某集團系統思維和現代企業管理培訓案例 分享:哈佛經典系統思維和現代企業管理案例分析示范           3、河圖、洛書的應用 第四部分 六十四卦中的智慧與企業管理應用          1)乾卦第一            1、卦的解析            2、“群龍無首”大吉的管理者            3、潛龍與用人之道            4、誰是企業的”大人”            5、亢龍的危害           2)坤卦第二            1、卦的解析            2、個人與組織的關系            3、“陰”性在管理中的妙用            4、長保昌盛之道            5、廣結善緣的經營之道           3)屯卦第三            1、卦的解析            2、新項目開始的必然過程            3、以貴下“賤”的激勵之道            4、只屯不施的經營誤區            5、“虞人”在企業管理中的重要性           4)蒙卦第四            1、卦的解析            2、新員工與企業管理            3、超越“領導做教練”的培訓法則            4、培養新人的法則            5、選拔企業干部的方法          5)需卦第五            1、卦的解析            2、正確等待也是前進            3、明知要下雨,就是不帶傘——“險”的解釋            4、決定企業走向的是各種反饋而非初始條件            5、偏執己見——走下坡路的開始           6)訟卦第六            1、卦的解析            2、達成共識而非聽一方所言——溝通的真諦            3、處理公司內部矛盾的法則           7)師卦第七            1、卦的解析            2、好紀律,好管理            3、多頭領導要不得           8)比卦第八            1、卦的解析            2、塑造企業氛圍            3、企業經營的“三意”           9)小畜卦第九            1、卦的解析            2、同富長久,獨富短暫            3、只計劃賺錢,會有兇險           10)履卦第十            1、卦的解析            2、真的強大是綿力藏針            3、態度和悅,抑制剛強,前途亨通           11)泰卦第十一            1、卦的解析            2、“圣人去甚,去奢,去泰”反而得泰            3、招納人才之道            4、世間沒有絕對的“泰”            5、警惕企業里“美言”的人            6、能舍者,才能泰            7、共同發展最能招攬和留住人才           12)否卦第十二            1、卦的解析            2、物極必反            3、“花開”時需為“收”時做好準備            4、不炫耀名利保長久            5、企業不變的法則就是持續在變           13)同人卦第十三           1、卦的解析           2、物不可以終否的遠見           3、集合眾人可以盡快度過難關           4、企業的民主管理          14)大有卦第十四            1、卦的解析            2、真正的勝利看成功后            3、領導者的居位之道          15)謙卦第十五            1、卦的解析            2、什么是“謙”            3、六十四卦中唯一每爻都吉的卦——無有不利            4、謙的反用            5、保持永續經營的法則          16)豫卦第十六            1、卦的解析            2、給大家帶來快樂的領導藝術最成功            3、任何時候都不可“鳴豫”            4、奉承者的警告            5、貪圖安逸不可久居高位 分享:企業系統思維和現代企業管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的系統思維和現代企業管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好系統思維和現代企業管理? 第五部分 《易經》占卜文化簡介           1)算卦是怎么一回事           2)如何學習算卦             1、基礎知識——先天八卦             2、基礎知識——《易經》             3、工具           3)金錢卦算法           4)另一種算卦方法 -—— 報數即起卦           5)可以算卦,但不可迷信算 系統思維和現代企業管理培訓總結
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