危機管理培訓 講師：譚小芳 危機管理培訓課程有哪些？ 危機管理培訓講師有哪些？ 危機管理培訓內訓師哪位最權威？ 危機管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的危機管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名危機管理培訓專家譚小芳老師課程《危機管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述危機管理的操作精髓 案例指導：分析危機管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握危機管理的技能提升方法 行動建議：危機管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆危機管理潛力的行動方案 培訓背景：危機管理是企業為應對各種危機情境所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工培訓等活動過程，其目的在于消除或降低危機所帶來的威脅和損失。危機管理是專門的管理科學，它是為了對應突發的危機事件，抗拒突發的災難事變，盡量使損害降至最低點而事先建立的防范、處理體系和對應的措施。 培訓大綱： 譚小芳老師的《危機管理培訓》課程主內容概括： 第1部分 基本概念：危機與危機管理 1 危機形態 2 危機管理 3 案例研究分析 分享：危機管理內訓的三種武器 危機管理實戰密碼:策略?技巧?案例 危機管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 第2部分 現代危機管理體系構建——時間序列分析 1 危機預警及準備 2 識別危機 3 隔離危機 4 管理危機 5 危機后處理 第3部分 現代危機管理體系構建——組織行為分析 1 危機中的政府效能 2 危機中的媒體作用 3 危機中的應對網絡 4 危機中的法律原則 分享：危機管理培訓的新金科玉律！ 危機管理深度剖析:疑難問題與解決對策 危機管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第4部分 現代危機管理體系構建——決策過程分析 1 常規決策與危機決策 2 危機決策的流程分析 3 危機決策的主要方法 4 中國危機決策現狀及改進 分析：企業如何貫徹危機管理全過程？ 分析：危機管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團危機管理咨詢方案案例研究 第5部分 國際借鑒——體系、機構及個案 1 體系剖析：美國經驗 2 機構介紹：多國實例 3 個案研究——BB銀行破產危機 第6部分 中國實踐——體系、機構及個案 1 體系剖析：199＆年洪災管理 2 機構介紹：南寧市城市應急聯動中心 3 個案研究——南丹事件 危機管理培訓總結