譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    53
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    譚小芳:系統(tǒng)思考培訓(xùn)
    2016-01-20 46760
    對(duì)象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述系統(tǒng)思考的操作精髓 案例指導(dǎo):分析系統(tǒng)思考內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握系統(tǒng)思考的技能提升方法 行動(dòng)建議:系統(tǒng)思考培訓(xùn)的實(shí)
    內(nèi)容
    系統(tǒng)思考培訓(xùn) 講師:譚小芳 系統(tǒng)思考培訓(xùn)課程有哪些? 系統(tǒng)思考培訓(xùn)講師有哪些? 系統(tǒng)思考培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 系統(tǒng)思考培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的系統(tǒng)思考培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名系統(tǒng)思考培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《系統(tǒng)思考培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述系統(tǒng)思考的操作精髓 案例指導(dǎo):分析系統(tǒng)思考內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握系統(tǒng)思考的技能提升方法 行動(dòng)建議:系統(tǒng)思考培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆系統(tǒng)思考潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:近些年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,私營(yíng)企業(yè)數(shù)量與日俱增,我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的主體,其走上我國(guó)經(jīng)濟(jì)歷史舞臺(tái)中最為重要的標(biāo)志之一就是私營(yíng)企業(yè)上市。我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)上市總數(shù)少,行業(yè)分布比較廣泛,市場(chǎng)的效應(yīng)也很明顯,這些都是近些年來(lái)我國(guó)私營(yíng)企業(yè)上市的情況。所以,我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的系統(tǒng)思考勢(shì)在必行。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名系統(tǒng)思考培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《國(guó)學(xué)管理培訓(xùn)》! 第1部分 系統(tǒng)科學(xué)語(yǔ)言 1.1 簡(jiǎn)介 1.2 哲學(xué) 1.3 生物學(xué) 1.4 控制工程 1.5 組織與管理理論 1.6 自然科學(xué) 1.7 威力無(wú)窮的系統(tǒng)科學(xué)語(yǔ)言 第2部分 應(yīng)用系統(tǒng)思考 2.1 簡(jiǎn)介 2.2 硬系統(tǒng)思考 2.3 應(yīng)用系統(tǒng)思考的發(fā)展 2.4 應(yīng)用系統(tǒng)思考主要流派 第3部分 創(chuàng)造性與系統(tǒng) 3.1 簡(jiǎn)介 3.2 創(chuàng)造性與比喻 3.3 創(chuàng)造性與范式 第4部分 硬系統(tǒng)思考 4.1 簡(jiǎn)介 4.2 硬系統(tǒng)思考概述 4.3 硬系統(tǒng)思考實(shí)踐 4.4 硬系統(tǒng)思考評(píng)論 4.5 硬系統(tǒng)思考對(duì)管理人員的價(jià)值 第5部分 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué):第五項(xiàng)修煉 5.1 簡(jiǎn)介 5.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)概述 5.3 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)實(shí)踐 5.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)評(píng)論 5.5 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)對(duì)管理人員的價(jià)值 第6部分 組織控制論 6.1 簡(jiǎn)介 6.2 組織控制論概述 6.3 組織控制論實(shí)踐 6.4 組織控制論評(píng)論 6.5 組織控制論對(duì)管理人員的價(jià)值 第7部分 復(fù)雜性理論 7.1 簡(jiǎn)介 7.2 復(fù)雜性理論概述 7.3 復(fù)雜性理論實(shí)踐 7.4 復(fù)雜性理論評(píng)論 7.5 復(fù)雜性理論對(duì)管理人員的價(jià)值 第8部分 基本假設(shè)表面化與檢驗(yàn) 8.1 簡(jiǎn)介 8.2 基本假設(shè)表面化與檢驗(yàn)概述 8.3 基本假設(shè)表面化與檢驗(yàn)實(shí)踐 8.4 基本假設(shè)表面化與檢驗(yàn)評(píng)論 8.5 基本假設(shè)表面化與檢驗(yàn)對(duì)管理人員的價(jià)值 第9部分 交互式規(guī)劃 9.1 簡(jiǎn)介 9.2 交互式規(guī)劃概述 9.3 交互式規(guī)劃實(shí)踐 9.4 交互式規(guī)劃評(píng)論 9.5 交互式規(guī)劃對(duì)管理人員的價(jià)值 系統(tǒng)思考培訓(xùn)總結(jié): 為企業(yè)及員工提供系統(tǒng)思考培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括國(guó)學(xué)管理公開(kāi)課、系統(tǒng)思考內(nèi)訓(xùn)、系統(tǒng)思考講師外派、系統(tǒng)思考調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的系統(tǒng)思考解決方案。譚小芳老師的《系統(tǒng)思考培訓(xùn)》課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 久久久久国产一区二区三区| 无码国产精品一区二区免费 | 亚洲av无码一区二区三区乱子伦| 亚洲国产欧美一区二区三区| AA区一区二区三无码精片| 久久久久国产一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区视频小说| 波多野结衣一区二区三区高清av| 国产短视频精品一区二区三区| 国内精品视频一区二区八戒| V一区无码内射国产| 久久精品一区二区三区AV| 精品一区二区三区四区在线播放| 久久精品一区二区三区中文字幕| 国产一区高清视频| 国产一区二区三区不卡在线看| 久久青青草原一区二区| 日韩精品一区二区三区不卡 | 亚洲熟妇AV一区二区三区浪潮| 国产在线精品一区二区在线观看| 亚洲一区欧洲一区| 国产精品视频一区麻豆| 国产小仙女视频一区二区三区| 综合久久久久久中文字幕亚洲国产国产综合一区首 | 亚洲一区二区三区国产精华液| 人妻久久久一区二区三区| 国产丝袜一区二区三区在线观看| 另类ts人妖一区二区三区| 波多野结衣中文字幕一区二区三区| 国产精品综合一区二区| 日本内射精品一区二区视频| 一区二区在线电影| 中文字幕无码一区二区三区本日| 成人免费av一区二区三区| 国产中的精品一区的| 国产一区三区二区中文在线| 日韩精品成人一区二区三区| 日韩一区二区三区免费播放| 精品国产一区二区三区2021| 无码人妻精品一区二区| 日韩成人无码一区二区三区|