高效團隊建設培訓
講師：譚小芳
高效團隊建設培訓課程有哪些？
高效團隊建設培訓講師有哪些？
高效團隊建設培訓內訓師哪位最權威？
高效團隊建設培訓方面的培訓講師哪里找？
國內最知名的高效團隊建設培訓師是哪位？
歡迎進入著名高效團隊建設培訓專家譚小芳老師課程《高效團隊建設培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述高效團隊建設的操作精髓
案例指導：分析高效團隊建設內訓的經典個案
案例訓練：掌握高效團隊建設的技能提升方法
行動建議：高效團隊建設培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆高效團隊建設潛力的行動方案
培訓背景：
幫助學員調整自己的心態，做一個更有影響力的團隊領導
學習掌握高效團隊的基本特征，診斷團隊當前的問題
培訓大綱：
譚小芳老師的《高效團隊建設培訓》課程主內容概括：
一、凝聚產生力量，團結誕生興旺
? 個人與團隊是“舟”與“船”的關系
? 每個團隊都可選擇當“貓”還是“虎”
? 團隊中推力、拉力、阻力的形成
? 沒有完美的個人只有完美的團隊
? 做小事靠個人，成大事靠團隊
分析：高效團隊建設培訓案例！
解析：高效團隊建設內訓案例!
案例：高效團隊建設課程案例分析！
二、如何打造高效營銷團隊
? 團隊和群體的區別
? 團隊的涵義、特點及構成的要素
? 打造團隊精神與團隊凝聚力
? 團隊執行力與團隊文化的塑造
? 掌握員工的需求、啟發正確態度、激勵士氣
? 分享：《孫子兵法》與團隊建設策略
討論：高效團隊建設經典案例討論!
分組：高效團隊建設培訓案例學習指南
分析：高效團隊建設學習中的八大陷阱！
三、管理者技能提升----管理者的自我知級
? 溝通能力訓練
? 情緒管理能力訓練
互動：高效團隊建設培訓案例評估
分享：某集團高效團隊建設培訓案例
分享：哈佛經典高效團隊建設案例分析示范
四、團隊績效分析----高績效從何而來
? 團隊績效為什么不好
? 團隊績效從何而來
? 績效管理從何入手
? 高績效團隊的管理邏輯
分享：企業高效團隊建設培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的高效團隊建設培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好高效團隊建設？
五、人本管理理念導入-----管理團隊從管理人心開始
? 從傳統管理到人本管理的三個轉變
——管理哲學的轉變
——管理思維的轉變
——管理工具的轉變
? 團隊或部門的“三性”管理
高效團隊建設培訓總結
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
