產品生命周期戰略培訓
講師：譚小芳
產品生命周期戰略培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名產品生命周期戰略培訓專家譚小芳老師課程《產品生命周期戰略培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述產品生命周期戰略的操作精髓
案例指導：分析產品生命周期戰略內訓的經典個案
案例訓練：掌握產品生命周期戰略的技能提升方法
行動建議：產品生命周期戰略培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆產品生命周期戰略潛力的行動方案
培訓背景：
1、改變陳舊的思維方式，學會從持續營銷的視角審視企業問題
培訓大綱：
譚小芳老師的《產品生命周期戰略培訓》課程主內容概括：
一全生命周期的產品管理的組織形式概述
? 職能型
? 項目型
? 矩陣型
? IBM案例討論：在組織的不斷優化過程中產生的問題
分析：產品生命周期戰略培訓案例！
解析：產品生命周期戰略內訓案例!
案例：產品生命周期戰略課程案例分析！
二、 產品經理角色與定位
? 業界在推行產品經理體制時常見問題
? 從產品戰略、計劃管理的角度給產品經理定位
? 從實現產品全產品生命周期戰略的角度給產品經理定位
? 某案例討論：定位的方法與工具
討論：產品生命周期戰略經典案例討論!
分組：產品生命周期戰略培訓案例學習指南
分析：產品生命周期戰略學習中的八大陷阱！
三、如何根據實際情況靈活管理產品（產品后生命周期管理）
? 靈活管理產品的4個視角
? 根據產品特性的流程實踐
? 需求的生命周期階段
? 產品的生命周期階段
? 新產品的種類
? 根據環境階段的流程實踐
? 按照市場環境
? 按照公司環境
互動：產品生命周期戰略培訓案例評估
分享：某集團產品生命周期戰略培訓案例
分享：哈佛經典產品生命周期戰略案例分析示范
四、產品市場管理業務----市場細分
1. 概述：目的、主要活動、輸入/輸出
2. 市場細分的定義
3. 不同方式下的市場細分
4. 市場細分主要活動
產品生命周期戰略培訓總結
浙公網安備 33010802003509號
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